為全面提升我局信息化建設和應用水平，更好地助推我局“8418”戰略目標的實(shí)現，中建八局開(kāi)展信息化提升工作，對現有信息化體系進(jìn)行評估，確定八局信息化體系建設標準以及各層級信息化職責分工，成立局信息化提升工作小組并于近期在局屬各單位進(jìn)行調研評估。

6月5日，局商法負責人方思忠帶隊、局副總工程師兼首席信息官苑玉平及局總部各業(yè)務(wù)管理人員組成的調研小組赴一公司進(jìn)行調研討論活動(dòng)，一公司總經(jīng)理哈小平、副總經(jīng)理寧文忠及相關(guān)部門(mén)負責人參加本次調研。

局調研小組對一公司信息化建設走過(guò)的歷程、建設的深度、獲得的成績(jì)給予充分肯定，表示局層面信息化建設應在助推業(yè)務(wù)管理的精細化、多維度分析等方面進(jìn)行提升，借助一公司“四個(gè)系統”互融互通，尋求信息化管理提升的途徑和實(shí)施方案。

下午，局調研小組一行赴公司漢峪A5項目部進(jìn)行調研，重在調研總公司、局以及公司級的各類(lèi)業(yè)務(wù)管理系統在項目層級的落地以及項目期待的信息系統如何建設等問(wèn)題，明確局、二級單位、項目信息化定位及職責定位、資源配置，以期在充分調研的基礎上形成局級信息化頂層設計方案和近三年提升專(zhuān)項計劃。（王曦）