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    1. 14家二級單位、43個(gè)考場(chǎng),公司2019年終定級考試圓滿(mǎn)完成

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2019-12-11

      127日至9日,公司14家二級單位組織完成了項目管理人員及財務(wù)管理人員定級考試。迄今為止公司連續第10年進(jìn)行管理人員的考核定級工作。本次考試涵蓋了全體項目管理人員和財務(wù)管理人員,3天時(shí)間里,來(lái)自14家二級單位的考生齊聚海內外的43個(gè)考場(chǎng),厲兵秣馬、一展才華。





      公司秉承“結果導向+過(guò)程督導的績(jì)效文化,建立了組織績(jì)效+崗位績(jì)效的全面績(jì)效管理體系,實(shí)現了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋績(jì)效考核。通過(guò)考核打造“后進(jìn)趕先進(jìn),中間爭先進(jìn),先進(jìn)更前進(jìn)”的競爭環(huán)境,為公司一觀(guān)二重三講的選人用人觀(guān)提供有力支撐。公司的績(jì)效激勵體系可以用一句話(huà)來(lái)總結:一個(gè)導向——績(jì)效導向,以業(yè)績(jì)論英雄,用數據說(shuō)話(huà);兩個(gè)要素——結果、過(guò)程,既要管結果又要管過(guò)程;三個(gè)環(huán)節——硬指標、嚴考核、明獎懲。(呂良)


       


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