2月13日，公司召開(kāi)疫情防控及節后復工推進(jìn)會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董文祥，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記齊朋，副總經(jīng)理寧文忠、總工程師于科、副總經(jīng)理李云及相關(guān)部門(mén)負責人及十五家二級單位領(lǐng)導班子共計百余人參加了此次會(huì )議。

主會(huì )場(chǎng)

視頻分會(huì )場(chǎng)

  會(huì )議由寧文忠主持，首先由十五家二級單位從疫情防控整體情況及復工準備情況作了匯報，生產(chǎn)系統、技術(shù)質(zhì)量系統、商法系統、財務(wù)系統分管領(lǐng)導依次提出具體的工作要求。

  寧文忠對公司項目復工的整體情況做出了分析，他強調要優(yōu)先確保民生工程順利復工，同時(shí)指出了目前防疫工作存在的問(wèn)題及復工方面面臨的勞動(dòng)力、物資緊缺等嚴峻形勢，并做以下四點(diǎn)要求：一是提高政治大局意識，進(jìn)入正常復工狀態(tài)；二是確保勞動(dòng)力及主要物資等資源供應；三是堅決落實(shí)防疫工作，做好各級檢查防控；四是嚴格做好安全檢查，確保項目安全復工。

寧文忠講話(huà)

 齊朋首先傳達了局春節后復工資源保障推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，并指出了各單位疫情匯報中存在的問(wèn)題，強調疫情期間大家要提高危機意識、責任意識和擔當意識，重視疫情和安全工作，抓好防疫和復工工作，并提出以下五點(diǎn)具體工作要求：一是工程管理部要每日上報項目復工進(jìn)展情況，定期匯報復工動(dòng)態(tài)；二是定期統計通報分公司項目復工率，管理人員及勞務(wù)工人到崗率；三是二級單位做好傳達，確保會(huì )議精神傳達到項目每一位管理人員；四是二級單位主要領(lǐng)導做好領(lǐng)導帶班檢查，切實(shí)掌握項目實(shí)際情況；五是按照項目復工進(jìn)度進(jìn)行分批管控，嚴格做好復工項目安全檢查工作。

齊總講話(huà)

  董文祥作總結講話(huà)，首先講解并強調了執行力三要素（意愿、能力、行動(dòng)）的重要性，要求各單位、業(yè)務(wù)系統提前謀劃、統籌安排，扎實(shí)開(kāi)展各項疫情防控工作；要堅決提升執行力，主動(dòng)爭取各項施工資源，嚴格落實(shí)復工生產(chǎn)工作。董文祥提出了五個(gè)方面的要求：一是系統謀劃，快速反應，扎實(shí)開(kāi)展疫情防控工作。要完善防控機制，細化工作方案，狠抓工作落實(shí)，動(dòng)態(tài)防控疫情，做到“若有戰·召必回”，彰顯八一擔當；二是全員防疫，統籌協(xié)調，系統落實(shí)疫情防控措施。堅決落實(shí)疫情防控責任，堅決完成防疫設施建設任務(wù)，切實(shí)做好企業(yè)自身疫情防控。三是共克時(shí)艱，擔當作為，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。強化執行力，咬定目標穩增長(cháng)，有序復工保履約，系統謀劃強管控；四是令行禁止，使命必達，學(xué)習雷神山建設者精神。雷神山突擊隊高效、出色完成各項建設任務(wù)，得到了各方的高度認可。公司上下要以?shī)^戰在防疫一線(xiàn)的同事為楷模，謹記責任擔當，全力投入工作。五是提高認識，把握重點(diǎn)，全面加強安全生產(chǎn)管理。要進(jìn)一步認清安全生產(chǎn)形勢，統籌抓好復工安全生產(chǎn)工作，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)集中整治，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

董文祥講話(huà)