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    1. 設計研究院獲“2020年度山東省工程建設(勘察設計)優(yōu)秀QC小組一等獎”

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2020-08-11

          2020年度山東省工程建設(勘察設計)QC小組評選活動(dòng)已經(jīng)結束。全省共有404個(gè)QC小組參加評選,經(jīng)專(zhuān)家評審共評出一等獎29個(gè),二等獎65個(gè),三等獎139個(gè)。我院組織參評的課題——《提高EPC工程設計的精益化程度》,榮獲一等獎。



      獲獎公示

      傳統設計施工生產(chǎn)組織模式下,設計、施工、采購相互剝離,各司其職,各單位之間存在無(wú)形的壁壘,嚴重阻礙了精益設計的體現。而EPC模式下,恰當的將設計、施工、采購融合在一起,消除了傳統管理模式下施工企業(yè)和設計單位分離的弊端,使施工方參與方案設計的整個(gè)過(guò)程,并將施工方的經(jīng)驗融入設計方案中,減少了工程的變更,能夠節省工期、降低費用,并提高設計方案的質(zhì)量,實(shí)現精益設計。設計研究院作為施工企業(yè)主導的設計院,有著(zhù)天然的EPC工程精益化設計優(yōu)勢,能夠充分發(fā)揮每位設計師的價(jià)值,提速發(fā)力,做好設計與施工的深度融合,提高EPC工程設計的精益化程度。

      本次“2020年度山東省工程建設(勘察設計)QC小組一等獎”的獲得,在思想上,提高了設計師對精益化設計的重視程度;在技術(shù)上,統一了設計標準,編制了案例集錦,提高了技術(shù)水平;在方法上,提高了BIM技術(shù)應用手段,并形成了搭建建筑信息模型作為設計、施工、采購信息共享共建的模式;在管理上,形成了完善的質(zhì)量保障體系和運行流程,暢通了設計與施工的交流與融合機制,形成協(xié)同發(fā)展合力。設計與施工相互支持,相互融合,保障了設計創(chuàng )效的落地性,最終提高了設計院的精益化程度和市場(chǎng)競爭力,助力公司精益管控、精益建造、完美履約,實(shí)現跨越式發(fā)展。


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