10月12日，中建八局副總經(jīng)理周可璋，局工程部副經(jīng)理汪黃東，局基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理部陳錦明到紹興高鐵北站TOD綜合體項(xiàng)目部調(diào)研。公司總經(jīng)理、黨委副書記?；瘧?，安裝公司經(jīng)理姜修濤，華東公司總經(jīng)理辛建龍、副總經(jīng)理邊守江、總工程師李迪安陪同檢查。

周可璋結(jié)合工程特點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目快速啟動(dòng)、過程管控、項(xiàng)目總結(jié)等方面提出了三點(diǎn)具體要求：一是提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理策劃。工程參建單位較多，對(duì)外一致，對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是重視資源配置，加強(qiáng)過程履約管理，提高業(yè)主的對(duì)我們的信任度和依賴度是實(shí)現(xiàn)完美履約的核心內(nèi)容。三是打造特色管理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理總結(jié)。務(wù)必出經(jīng)驗(yàn)、出業(yè)績(jī)、出成果。

汪黃東指出，總承包項(xiàng)目部結(jié)合施工進(jìn)度和工藝要求，人員迅速到位，跑步進(jìn)場(chǎng)，明確責(zé)任分工，快速反應(yīng)，開工及搶工；要求公司盡快組織啟動(dòng)項(xiàng)目管理策劃工作，項(xiàng)目提前籌劃道路改造、臨建施工、重大方案編制論證、涉鐵部分協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作。做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，打造標(biāo)桿項(xiàng)目，集全公司力量打好開工戰(zhàn)。

?；瘧棻硎荆獙⒕唧w要求落實(shí)到公司、項(xiàng)目層面，制定詳細(xì)工作計(jì)劃并落實(shí)到人，將過程管控貫穿項(xiàng)目，以品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造彰顯鐵軍品牌，高品質(zhì)、高質(zhì)量、高規(guī)格推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為公司跨越式高品質(zhì)發(fā)展、為紹興城市北部新門戶建設(shè)交出一份完美的答卷。（劉凱文）

現(xiàn)場(chǎng)檢查

指導(dǎo)會(huì)議