10月28日，中建八局一公司在濟召開(kāi)2020年三季度運營(yíng)分析會(huì )，深入貫徹落實(shí)集團和八局三季度運營(yíng)分析會(huì )精神，總結前三季度工作開(kāi)展情況，研判內外部形勢，剖析存在的問(wèn)題，系統部署推進(jìn)四季度重點(diǎn)工作，為全面完成年度目標任務(wù)吹響沖鋒“集結號”。

會(huì )議現場(chǎng)

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記?；瘧椬鬟\營(yíng)分析報告。

本次會(huì )議采用總部主會(huì )場(chǎng)+視頻分會(huì )場(chǎng)方式召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子、總部各部門(mén)負責人、二級單位領(lǐng)導班子成員參會(huì )。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋結合前三季度經(jīng)濟運行情況，研判內外部形勢，分析了公司前三季度的亮點(diǎn)和不足，對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

齊朋強調，2020年還有64天，沖刺年度目標到了最關(guān)鍵的時(shí)刻、最緊要的關(guān)頭。響鼓還需重錘敲，快馬仍需加鞭揚，希望全體員工志存高遠、求真務(wù)實(shí)，鎖定目標、瞄準靶心，把時(shí)間壓緊、把責任壓實(shí)，以昂揚斗志、飽滿(mǎn)熱情和旺盛干勁，奪取“十三五”收官之年的全面勝利！針對下一階段工作，齊朋提出幾點(diǎn)要求：一是精耕細分市場(chǎng)，全力以赴決勝全年目標。擴大市場(chǎng)開(kāi)拓戰果，聚焦重點(diǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)，拓展差異發(fā)展優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)轉型升級。二是緊盯重點(diǎn)任務(wù)，提綱挈領(lǐng)確保高效有序。瞄準方向沖擊關(guān)鍵指標，科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展，深入推進(jìn)“六個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”，多措并舉實(shí)現管理提升。三是強化增收創(chuàng )效，周密部署精細資金策劃。轉換路徑，升級資金管控；勇于攻堅，破題總包結算。四是嚴抓疫情防控，全員落實(shí)護航安全生產(chǎn)。常態(tài)化做好疫情防控，強化組織保障，保持戰時(shí)機制，做好防疫物資儲備；嚴格落實(shí)全員安全責任清單，持續開(kāi)展安全集中整治活動(dòng)。五是鞏固黨建優(yōu)勢，錘煉打造過(guò)硬人才隊伍。推動(dòng)黨的建設全面過(guò)硬，進(jìn)一步提高政治站位，進(jìn)一步夯實(shí)“三基建設”，進(jìn)一步踐行“融黨建”品牌；推動(dòng)人才隊伍素質(zhì)優(yōu)良，重點(diǎn)關(guān)注緊缺人才培育，拓寬職業(yè)發(fā)展路徑，完善人才激勵體系。齊朋最后重點(diǎn)強調了《保障農民工工資支付條例》、《保障中小企業(yè)款項支付條例》的貫徹落實(shí)，要求各層級進(jìn)一步提高站位，深化認識，展現央企擔當。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋講話(huà)

公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記?；瘧棌闹饕?jīng)營(yíng)指標穩步邁進(jìn)、重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓奮發(fā)有為、轉型升級業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花、企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量再上臺階、項目現場(chǎng)管理彰顯引領(lǐng)等五個(gè)方面，總結前三季度主要發(fā)展成果，并系統分析了當前制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要短板。

?；瘧棇λ募径戎攸c(diǎn)工作提出六點(diǎn)要求：一、堅定信心，攻堅克難，確保完成年度目標。一是以差距為導向，激發(fā)全員斗志，形成合力；二是以目標為導向，力求善作善成，知成一體；三是以責任為導向，守護江湖地位，捍衛尊嚴。二、躬身入局，精準施策，深入做實(shí)精益管控。突出一個(gè)“干”字，重視一個(gè)“準”字，體現一個(gè)“實(shí)”字。三、標桿打造，示范引領(lǐng)，充分彰顯企業(yè)價(jià)值。一是以標桿示范為行為標準，二是以創(chuàng )先爭優(yōu)為超越路徑，三是以全面領(lǐng)先為奮斗目標。四、集聚智慧，創(chuàng )新突破，持續走在行業(yè)前列。傳承創(chuàng )新優(yōu)勢，謀求更大突破，注重成果推廣。五、直面挑戰，勇于擔當，逐項消除運營(yíng)風(fēng)險。緊扣重點(diǎn)抓好專(zhuān)項行動(dòng)，切實(shí)深推全面風(fēng)險管理，明確目標加壓杠桿壓降。六、科學(xué)研判，謀定而動(dòng)，助力提速跨越發(fā)展。細致研判發(fā)展大勢，全面貫徹上級要求，高效推進(jìn)規劃編制。?；瘧椬詈髲娬{三項工作：一是扎實(shí)做好疫情防控，二是高度重視安全生產(chǎn)，三是嚴格落實(shí)農民工工資支付。（撰稿：朱桂圓  審核：劉泉）

公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記?；瘧椫v話(huà)

會(huì )上，12家二級單位負責人分別從主要指標完成情況、市場(chǎng)開(kāi)拓、商務(wù)管理、低成本運營(yíng)、財務(wù)資金管理、履約管理等方面作詳細匯報，3家單位作書(shū)面報告。

公司領(lǐng)導從生產(chǎn)履約、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、建筑產(chǎn)業(yè)化、商法管理、資金管理、軍民融合、廉潔紀律、企劃管理、黨建文化、基礎設施、海外業(yè)務(wù)等分管領(lǐng)域，對各單位逐一進(jìn)行點(diǎn)評，指出當前工作不足，并給出工作建議，明確了下階段工作重點(diǎn)。（劉凱文）