11月27日，中建八局黨委書(shū)記、董事長(cháng)校榮春到紹興高鐵北站TOD綜合體項目調研，聽(tīng)取了項目整體建設情況的匯報，并提出指導意見(jiàn)。局工程管理部副總經(jīng)理汪黃東，一公司華東公司總經(jīng)理辛建龍，軌道公司浙江事業(yè)部經(jīng)理蔣彬，總承包項目負責人劉濤等參加。

校榮春一行抵達項目后，直奔施工現場(chǎng)，查看了項目整體建設情況，詳細了解了工程概況、總平面布置、工程特點(diǎn)及施工進(jìn)展等情況。

調研現場(chǎng)

調研交流會(huì )上，總承包項目負責人劉濤從項目概況、項目特點(diǎn)、管理目標、計劃部署、現場(chǎng)已實(shí)施情況、創(chuàng )優(yōu)觀(guān)摩、黨群管理七個(gè)方面進(jìn)行了全面匯報。

調研交流會(huì )

校榮春評價(jià)紹興高鐵北站TOD綜合體項目具有四個(gè)特點(diǎn)：

一是影響大，既有新建樞紐工程，又有改造工程，是未來(lái)TOD項目的發(fā)展趨勢，具有業(yè)內引領(lǐng)示范作用；

二是體量大，項目業(yè)態(tài)多，涵蓋了軌道交通、交通導改、辦公、酒店、展廳、樞紐大廳等；

三是挑戰多，工程工法種類(lèi)多，技術(shù)復雜程度高，參建單位多，組織協(xié)調難度大；

四是要求高，項目為窗口工程，工期緊，質(zhì)量要求高。

校榮春講話(huà)

校榮春對項目提出四點(diǎn)要求：

一是重視施工組織。促進(jìn)資源協(xié)調，總進(jìn)度計劃與專(zhuān)項施工計劃相結合，優(yōu)化平面布置；

二是強化技術(shù)保障。局、一公司生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)要提供技術(shù)保障，加強新技術(shù)、新工藝推廣及過(guò)程總結；

三是確保安全生產(chǎn)。對拆除、深基坑、交通導改等危大工程編制專(zhuān)項方案，充分梳理排查影響客運行人安全因素；

四是注重人才培養。要組織業(yè)內專(zhuān)家開(kāi)展培訓，理論指導實(shí)踐，確保項目出精品，出人才，為局、公司輸出五套管理團隊，培養專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域精英。

最后，校榮春對全體管理人員進(jìn)行了慰問(wèn)。（劉凱文）