為貫徹落實(shí)集團、八局關(guān)于“五一”勞動(dòng)節期間安全生產(chǎn)工作要求，統籌協(xié)調好節假日期間安全生產(chǎn)工作。4月30日，中建八局一公司召開(kāi)安全生產(chǎn)視頻會(huì )議，對相關(guān)工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議以“主會(huì )場(chǎng)+視頻分會(huì )場(chǎng)”的形式召開(kāi)，設1個(gè)主會(huì )場(chǎng)、179個(gè)視頻分會(huì )場(chǎng)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記?；瘧椀阮I(lǐng)導班子成員、總部各部門(mén)負責人，二級單位領(lǐng)導班子、安全總監、各部門(mén)負責人，項目班子成員等參會(huì )。

?；瘧椫赋?，節日期間，各單位要進(jìn)一步加強安全管理，嚴格應急值守、領(lǐng)導帶班、責任落實(shí)，堅決杜絕安全事件發(fā)生。對于做好各項安全管理工作，他提出三點(diǎn)要求：

一是正視問(wèn)題，高度警醒，增強做好安全生產(chǎn)的緊迫感。以安全管理永遠在路上的心態(tài)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，堅決打消僥幸心理、克服麻痹松懈思想、制止懈怠行為，以更加有力的工作、更加過(guò)硬的措施、更加嚴密的責任，確保安全生產(chǎn)工作真抓實(shí)抓、抓實(shí)抓細。

二是突出重點(diǎn)，迅速行動(dòng)，抓實(shí)項目現場(chǎng)安全生產(chǎn)管控。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治與系統治理工作要求，兩級領(lǐng)導班子要高標準踐行帶班制度，做到指導與檢查并重，扎實(shí)做好日常安全管理工作，提高全員安全管控能力，持續做好危大工程現場(chǎng)管控、應急預案編制演練、防高墜等重點(diǎn)工作。

三是壓實(shí)責任，強化保障，全面夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。深刻理解安全生產(chǎn)的重要作用，堅持把安全工作放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出位置，全方位提升安全管理能力，各單位負責人要切實(shí)將安全生產(chǎn)工作扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，要將壓力層層傳導到每一個(gè)項目、每一名員工，增強監管人員的責任意識。

?；瘧椫v話(huà)

?；瘧椬詈髲娬{四點(diǎn)工作：一是要嚴格值班值守，認真落實(shí)領(lǐng)導帶班和假期值班制度，安全生產(chǎn)監督管理部做好帶班記錄的檢查，節后第一時(shí)間通報；二是要完善應急預案，加強應急演練，提高應急處置能力；三是要嚴格安全事故報告制度；四是要正人先正己，正己先正身。

寧文忠做會(huì )議總結，對“五一”期間安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是以如履薄冰、警鐘長(cháng)鳴的心態(tài)，做好風(fēng)險防范，夯實(shí)管理責任，強化防控措施；二是以嚴抓嚴控、立行立改的態(tài)度，做好隱患排查，實(shí)現安全檢查全覆蓋，深入一線(xiàn)開(kāi)展帶班檢查；三是以持之以恒、擔當作為的作風(fēng)，做好應急值守和交底工作，做好突發(fā)情況應對。

寧文忠講話(huà)

會(huì )上，公司安全生產(chǎn)監督管理部負責人高亮對“五一”期間安全生產(chǎn)工作提出細化舉措：嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班檢查制度；嚴格執行危大工程管理程序；嚴格執行危險作業(yè)申請審批；嚴格開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)；嚴肅節前檢查與隱患銷(xiāo)項；統籌做好假期值班值守工作；嚴格落實(shí)假期“零報告”制度。