中建八局一公司作為國有重點(diǎn)企業(yè)管理標桿創(chuàng )建行動(dòng)標桿企業(yè)，積極響應國資委在中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)大力開(kāi)展的對標世界一流管理提升行動(dòng)，落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署，細化落實(shí)公司“十四五”戰略目標舉措，重點(diǎn)聚焦管理體系和管理能力提升。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I(lǐng)導班子成員，總部全體管理人員，海外公司、綠色建筑發(fā)展公司、設計研究院部門(mén)負責人及以上人員參會(huì )。

齊朋在會(huì )上指出，召開(kāi)本次會(huì )議的目的是貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于加強管理體系和管理能力建設的重要指示批示精神，落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋講話(huà)

齊朋提出三點(diǎn)要求：一是要高度重視，公司作為集團唯一一家三級單位成功入選國資委標桿企業(yè)，是國資委和集團對我們發(fā)展成就、改革能力的充分肯定和信任，也是我們管理能力再提升的重大機遇，更是我們“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)；二是要勇于革新，對照“三個(gè)領(lǐng)軍”“三個(gè)領(lǐng)先”“三個(gè)典范”“八個(gè)方面”，認真審視當前企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，真正走出一條屬于我們自己的改革創(chuàng )新之路；三是要立足長(cháng)遠，著(zhù)眼公司戰略導向，扎實(shí)推進(jìn)工作實(shí)施，以更大的決心和力度不斷向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展，確保各項目標舉措具有引領(lǐng)性、科學(xué)性和落地性。

?；瘧椌拓瀼芈鋵?shí)本次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一是要統一思想，提高認識，提升企業(yè)的發(fā)展效益和效率；二是要明確目標，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵因素，制定明確的提升舉措；三是要抓好落實(shí)，迅速行動(dòng)，提升企業(yè)管理能力和管理水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走深、走實(shí)。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椫v話(huà)

公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉文納提出從加強戰略管理、組織管理、精益管理、商財管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理八個(gè)方面開(kāi)展重點(diǎn)提升行動(dòng)。