近日，貝寧波多諾伏議會(huì )大廈項目作為首次進(jìn)入貝寧市場(chǎng)的重點(diǎn)項目，成功完成了公司首次從加蓬到貝寧的“第三國之間”跨國調撥，實(shí)現了從0到1的突破。

貝寧波多諾伏新議會(huì )大廈項目體量大，工期緊，任務(wù)重，并且當前國際物流形勢嚴峻，船期不受控，中國出口產(chǎn)品成本漲幅巨大。面對一系列困難，海外公司物資管理部進(jìn)行深入探討，開(kāi)辟新思路，首次對項目急需的工機具及機械設備進(jìn)行國別間調撥?chē)L試。

跨國調撥有別于國內項目的內陸調撥，不但需要吃透發(fā)運國當地已入境產(chǎn)品再出口政策，還需要了解接收國的進(jìn)口政策，需要對接的政府部門(mén)和機構眾多。不但內外部溝通過(guò)程困難，并且實(shí)施流程極其復雜。海外公司物資管理部與貝寧項目物資部積極籌劃，緊密聯(lián)動(dòng)，制定了多版調撥實(shí)施思路。7月5日跨國調撥正式成立報關(guān)小組，7月16日完成報關(guān)籌備，7月19日屬地國開(kāi)始調運集港，7月27日完成屬地國掛港裝泊。經(jīng)歷跨國海運后，8月8日所有物資最終抵達貝寧，8月底完成了所有調撥設備機具的清關(guān)工作，物資成功運抵貝寧項目現場(chǎng)。

進(jìn)出口政策咨詢(xún)和策劃

此次跨國調撥是公司開(kāi)展海外業(yè)務(wù)以來(lái)，首次成功的“第三國調撥”，為后續跨國別資源運作開(kāi)拓了新的思路，也提振了公司全球多元化資源配置的信心。