1月8日至9日，中建八局一公司在濟召開(kāi)2022年度第一次務(wù)虛研討會(huì )，分析研判當前經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，前瞻性思考、系統性謀劃重點(diǎn)工作和發(fā)展思路，為公司高質(zhì)量發(fā)展謀實(shí)策、出實(shí)招，掀起一場(chǎng)“實(shí)”字當先的“頭腦風(fēng)暴”！

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I(lǐng)導班子成員，總部相關(guān)部門(mén)負責人，二級單位主要負責人等參加研討。

本次會(huì )議圍繞對標世界一流管理提升、市場(chǎng)開(kāi)拓、EPC管理、新興業(yè)務(wù)、科技創(chuàng )新、組織體系、激勵機制、五大差異化板塊等8個(gè)主要議題，相關(guān)業(yè)務(wù)系統詳細分析了未來(lái)國家及行業(yè)政策導向，形成了具體的實(shí)施方案，既抓住了關(guān)鍵核心，又突出了特色亮點(diǎn)。

參會(huì )人員堅持問(wèn)題導向，碰撞思想、集思廣益，針對議題內容開(kāi)展詳細、深入、細致的交流，明確指出了發(fā)展所存在的實(shí)際問(wèn)題，講清了思路，講透了措施，起到了很好的指導性作用。

齊朋做總結發(fā)言，他指出本次務(wù)虛會(huì )“不虛此行”，達到了預期目的，各系統要快速行動(dòng)，找出思路，根據研討成果整理出具體實(shí)施方案。

齊朋表示，本次務(wù)虛會(huì )成果豐碩，主要體現在五個(gè)方面：一是轉變了觀(guān)念，參會(huì )人員提升了對高質(zhì)量發(fā)展的理解認識，改進(jìn)了工作思路；二是解決了問(wèn)題，對于差異化、三級單位管控等議題提出了初步解決方案，有助于問(wèn)題的進(jìn)一步解決；三是統一了思想，對于EPC管理等重要議題形成了統一看法和思想共識，凝聚了發(fā)展合力；四是啟發(fā)了思路，在對標世界一流管理提升、打造未來(lái)新的競爭優(yōu)勢等方面找到了新思路，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向；五是落實(shí)了戰略，對“十四五”規劃提出的目標進(jìn)行了細化分解，提出了更加的務(wù)實(shí)的發(fā)展舉措，有利于戰略的落實(shí)落地。

?；瘧椫赋?，本次研討是務(wù)虛更是務(wù)實(shí)，是啟迪更是收獲，解放思路、統一思想，堅定了大家的想法和信心；2021年，我們取得了成績(jì)，但也有差距和不足，要明確目標，結合自身實(shí)際，根據研討綱要細化舉措，讓目標更加清晰、更加堅定；2022年，是充滿(mǎn)挑戰的一年，既是機遇，也有風(fēng)險，要直面挑戰，找出應對方法，抓好落實(shí)舉措，堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

市場(chǎng)客戶(hù)部、EPC管理部、企業(yè)策劃與管理部、人力資源部、技術(shù)中心、五大差異化板塊事業(yè)部及相關(guān)二級單位現場(chǎng)匯報，立足自身實(shí)際，總結回顧了2021年發(fā)展情況，清晰地提出了下一階段的目標思路與舉措。