2月25日，中建八局一公司召開(kāi)2022年經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)會(huì )暨法治工作會(huì )，貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神，分析2021年經(jīng)濟運營(yíng)情況，部署2022年重點(diǎn)工作，會(huì )議采用“主會(huì )場(chǎng)+視頻分會(huì )場(chǎng)”方式舉行，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，副總經(jīng)理李云，商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、財務(wù)資金部、采購管理部及各二級單位相關(guān)負責人等參加會(huì )議。

齊朋表示，2021年公司扎實(shí)推進(jìn)各項工作，主要指標再創(chuàng )新高，運營(yíng)質(zhì)量持續提升，實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局。目前國內外形勢復雜多變、行業(yè)競爭日趨激烈，公司在高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中仍然存在許多挑戰。

針對2022年重點(diǎn)工作，齊朋從五個(gè)方面做出部署：一是聚焦短板，科學(xué)設計，以指標牽引促進(jìn)管理水平提升；二是精準識別，源頭風(fēng)控，以戰略定力保障項目承接品質(zhì)；三是緊扣關(guān)鍵，過(guò)程發(fā)力，以主動(dòng)管理激活企業(yè)創(chuàng )效動(dòng)能；四是端正態(tài)度，直面時(shí)艱，以商財聯(lián)動(dòng)提升問(wèn)題處置實(shí)效；五是樹(shù)牢意識，察勢思危，以合規管理筑牢穩健運營(yíng)根基。

李云部署2022年重點(diǎn)工作：夯實(shí)基礎，聚力推動(dòng)，提高簽約評審質(zhì)效；防化風(fēng)險，嚴守合規，護航企業(yè)穩健運營(yíng)；強化預控，靶向發(fā)力，篤實(shí)推進(jìn)案件壓降；提前謀劃，狠抓落實(shí)，提升結算時(shí)限效益；源頭把控，聚焦短板，踐行價(jià)值創(chuàng )造擔當；整合資源，精進(jìn)管控，挖潛采購創(chuàng )效空間；提升現場(chǎng)，限額消耗，實(shí)現物資精益管控。

各二級單位負責人就2021年經(jīng)濟工作完成情況、存在的問(wèn)題及原因分析、2022年重點(diǎn)工作等進(jìn)行匯報，公司領(lǐng)導從各二級單位總包簽約、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險項目及案件處置、合規管理、總包結算、分供招采、資金管控等方面進(jìn)行點(diǎn)評。