4月8日，中建八局一公司在濟(jì)南召開2022年一季度EPC管理推進(jìn)會(huì)，公司副總經(jīng)理李云，副總經(jīng)濟(jì)師袁鵬杰、采購(gòu)管理部、EPC管理部相關(guān)人員，二級(jí)單位總工程師、EPC管理人員及所有在建EPC項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、商務(wù)經(jīng)理等共計(jì)330人在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由EPC管理部負(fù)責(zé)人楊玲主持。

首先，由山東省鵲華中學(xué)、濟(jì)南傳染病醫(yī)院、鄭州文化交流中心項(xiàng)目作EPC管理經(jīng)驗(yàn)交流，分享EPC項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，各二級(jí)單位就EPC一季度工作完成情況、目前存在的問(wèn)題和下季度工作計(jì)劃三方面進(jìn)行了相關(guān)匯報(bào)。

隨后，一公司EPC管理部負(fù)責(zé)人楊玲匯報(bào)了EPC管理部一季度工作完成情況和下季度工作計(jì)劃，并對(duì)各二級(jí)單位下季度EPC主要工作進(jìn)行部署。EPC管理部商務(wù)負(fù)責(zé)人于學(xué)誠(chéng)對(duì)公司EPC管理“一圖一表”進(jìn)行了詳細(xì)解讀，指導(dǎo)各二級(jí)單位有序開展EPC管理工作。

會(huì)議最后，公司副總經(jīng)理李云對(duì)公司目前EPC管理工作及EPC的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出以下五點(diǎn)要求：一是設(shè)計(jì)人才快速融入EPC管理體系；二是充分發(fā)揮設(shè)計(jì)管理降本增效能力；三是前置商務(wù)管控提升價(jià)值創(chuàng)造能力；四是著力提升EPC專業(yè)板塊支撐能力；五是堅(jiān)持以點(diǎn)帶面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。