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    1. 中建八局人力資源部到一公司開(kāi)展專(zhuān)項調研督導

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2022-06-09

      6月6日-7日,中建八局人力資源部總經(jīng)理曾波,副總經(jīng)理于洋、梁文義一行到一公司開(kāi)展專(zhuān)項調研督導,一公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?;瘧?,黨委副書(shū)記、工會(huì )主席聶麗等參加調研,人力資源部作專(zhuān)項匯報。


      曾波指出,本次調研主要目的是全面總結目前人力資源工作開(kāi)展情況,系統部署未來(lái)主要任務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)“以?shī)^斗者為本、為擔當者擔當、讓實(shí)干者有為有位”的人力資源管理理念落實(shí)落地。曾波“理念先進(jìn)、氛圍濃厚、體系健全、管理扎實(shí)、成效顯著(zhù)、人才輩出”對一公司人力資源管理工作給予肯定并寄予厚望,同時(shí)提出了四點(diǎn)管理要求:一是嚴控人員總量,持續優(yōu)化人才隊伍結構;二是下沉管理重心,提升基層人力管理水平;三是做好統籌規劃,放大人力管理聚合效應;四是堅持傳承創(chuàng )新,全面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。


      于洋、梁文義分別對干部梯隊建設、崗位配置、員工職業(yè)發(fā)展、績(jì)效考核等方面進(jìn)行最新政策宣講。在反饋會(huì )上,于洋從三個(gè)方面對一公司人力資源管理工作進(jìn)行評價(jià)并反饋:一是組織氛圍好,員工凝聚力強;二是干部梯隊優(yōu),團隊戰斗力強;三是制度機制全,人才創(chuàng )造力強。他在干部管理三優(yōu)先、人才培養、各區域人才流動(dòng)方面提出管理建議。局各業(yè)務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流反饋,并從員工配置、員工激勵、績(jì)效考核、干部管理等方面提出建議。



      ?;瘧棇终{研督導組一行的到來(lái)表示歡迎,介紹了一公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,他表示公司將積極配合開(kāi)展本次調研,不斷夯實(shí)人力資源基礎管理,持續優(yōu)化全周期人才成長(cháng)體系,做好人才培養等工作,為局“六個(gè)一流”目標貢獻力量。


      聶麗表示,在局人力資源部的指導與引領(lǐng)下,一公司的人力資源管理工作將向更加科學(xué)、系統、全面的方向發(fā)展,一公司將繼續傳承創(chuàng )新,提升服務(wù)意識,提高管理標準,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。


      期間,曾波與公司領(lǐng)導班子、部分二級單位第一責任人進(jìn)行一對一訪(fǎng)談,于洋、梁文義與公司總部部門(mén)負責人進(jìn)行一對一訪(fǎng)談。局調研督導組在一公司分別開(kāi)展總部青年員工、濟南公司青年員工、項目青年員工座談會(huì ),到濟南公司開(kāi)展專(zhuān)項調研督導,局人力資源部副總經(jīng)理、局人才發(fā)展中心副主任郜偉實(shí)地調研人才發(fā)展中心建設情況,局人力資源部各業(yè)務(wù)專(zhuān)員開(kāi)展為期兩天的工作資料查驗和業(yè)務(wù)交流。


       

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