8月6日，中建八局一公司2022年年中工作會(huì )暨運營(yíng)分析會(huì )在濟召開(kāi)。會(huì )議深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于高效統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要講話(huà)和指示精神，貫徹黨中央、國務(wù)院“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的決策部署，認真落實(shí)集團及局工作會(huì )最新要求，對上半年工作再回顧、再分析，對下半年重點(diǎn)任務(wù)再部署、再強調，確保年度目標高質(zhì)量完成。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I(lǐng)導班子成員，外部董事楊宏選、劉宗琳，總部部門(mén)負責人及以上人員，二級單位主要負責人、三總師在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各在建項目經(jīng)理及相關(guān)人員在58個(gè)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。

會(huì )議在雄壯的國歌聲中進(jìn)行。齊朋作題為《突出“四強四力” 提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展韌性》的講話(huà)，高度肯定了上半年工作，全面部署下半年重點(diǎn)工作！

齊朋指出，上半年，公司上下堅守定力、不抱怨、不怠慢、不冒進(jìn)，承壓完成序時(shí)目標，市場(chǎng)開(kāi)拓取得多個(gè)“從0到1”的突破，“實(shí)”的文化更加深入人心，家國情懷再度展現“八一”擔當，顯示出“攻”的勢頭、“穩”的實(shí)力，齊朋代表公司黨委、領(lǐng)導班子，向全體員工的辛勤付出表示感謝。

齊朋重點(diǎn)從四個(gè)方面，闡釋“做強”中建八一的核心內涵與工作要求，要突出“四強四力”。攻城拔寨的能力強，要時(shí)不我待抓住機遇、敢想敢做高端博弈、競爭發(fā)力“第二支撐點(diǎn)”、久久為功“第二增長(cháng)曲線(xiàn)”；安全運營(yíng)的實(shí)力強，強調要統籌發(fā)展和安全，做到筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)、強化全面風(fēng)險管理、做大殷實(shí)的家底、提升價(jià)值創(chuàng )造能力；可持續發(fā)展的潛力強，要提升科技創(chuàng )新能力、全面啟動(dòng)人才強企、布局“2+5”發(fā)展規劃；關(guān)于黨建引領(lǐng)的合力強，要將黨的二十大作為工作主線(xiàn)、將黨建融入生產(chǎn)作為核心目標、將落實(shí)“六專(zhuān)行動(dòng)”作為主業(yè)主責。

齊朋最后強調了安全生產(chǎn)和疫情防控工作，號召全體員工以決戰決勝的姿態(tài)，攻堅三季度、沖刺下半年，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

?；瘧椬黝}為《馭勢求實(shí) 夯基提質(zhì) 堅定不移確保全年目標高質(zhì)量完成》的工作報告，從六個(gè)方面全面總結回顧上半年工作，分析了當前存在的問(wèn)題、面臨的形勢和挑戰，并從七個(gè)方面部署下半年重點(diǎn)工作。

?；瘧椫赋?，上半年，全體員工圍繞年度中心工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額持續領(lǐng)跑全局，在集團號碼公司中四項指標排名第一、兩項指標排名第二。會(huì )議會(huì )展、體育場(chǎng)館、基礎設施、投融資帶動(dòng)等重點(diǎn)領(lǐng)域再獲突破，新能源、科創(chuàng )智造等差異化發(fā)展驅動(dòng)有力，山東本埠、廣東、湖北、河南、福建等市場(chǎng)區域經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)紛呈，為圓滿(mǎn)完成年度目標打下了堅實(shí)基礎。?；瘧棻硎?，要堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心，全力以赴攻堅全年目標，為實(shí)現公司“雙千億”的八一夢(mèng)不懈奮斗。

?；瘧棻硎?，本次會(huì )議議程充實(shí)緊湊、前期準備充分、問(wèn)題分析透徹、思路明晰具體，為公司下半年工作開(kāi)展指明了方向。就貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，?；瘧椞岢鋈c(diǎn)要求：一是做好本次會(huì )議精神傳達，凝心聚力確保完成年度目標；二是抓好安全生產(chǎn)，時(shí)刻緊繃安全管理弦；三是突出抓好疫情防控，堅持常態(tài)化疫情防控不松懈，確保萬(wàn)無(wú)一失。

公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人分別作業(yè)務(wù)系統專(zhuān)題報告，堅持問(wèn)題導向原則，總結回顧上半年工作，分析存在問(wèn)題，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì )上，進(jìn)行了C職級優(yōu)秀年輕干部梯隊民主測評和民主推薦，局人力資源部（干部人事部）高級經(jīng)理郁韓成就推薦工作進(jìn)行了說(shuō)明。EPC管理部分享了全周期“設計”價(jià)值體現典型案例，3個(gè)代表項目作技術(shù)質(zhì)量管理、科技管理、履約管理經(jīng)驗交流。

期間，公司召開(kāi)了2022年年中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投融資、基礎設施業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì )，2022年年中經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)會(huì )暨法治工作會(huì )，總結分析上半年各項工作，部署下半年重點(diǎn)工作。