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    1. 中建八局一公司召開(kāi)專(zhuān)題工作部署會(huì )!

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2022-09-21

      920日,中建八局一公司召開(kāi)專(zhuān)題工作部署會(huì ),認真貫徹落實(shí)集團、局專(zhuān)題工作部署會(huì )精神,對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再強調,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩定的良好環(huán)境。

      中建八一黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋出席會(huì )議并講話(huà),中建八局一公司領(lǐng)導班子成員、總部部門(mén)負責人及以上人員、二級單位領(lǐng)導班子、安全總監等參加會(huì )議,中建八局一公司副總經(jīng)理寧文忠主持會(huì )議。


      齊朋首先傳達了中建集團、中建八局專(zhuān)題工作部署會(huì )議精神,宣貫了集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)鄭學(xué)選在2022年新聞發(fā)布和輿論引導專(zhuān)題培訓會(huì )上的講話(huà)精神:要提高站位,不斷做強做優(yōu)主流輿論;要聚焦主題,把握正確政治方向和輿論導向;要守住底線(xiàn),加大自有陣地管理,健全制度機制;要夯實(shí)基礎,完善輿論引導全流程管理體系;要強化統籌,切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)。

      齊朋強調,中建八局一公司全體員工要增強政治敏銳性,時(shí)刻保持頭腦清醒,周密組織部署、嚴格貫徹落實(shí),切實(shí)高效統籌穩增長(cháng)、防風(fēng)險,全力抓好疫情防控、意識形態(tài)管控、安全生產(chǎn)運營(yíng)等各項任務(wù),以實(shí)干實(shí)績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。針對近期工作,齊朋重點(diǎn)強調了三點(diǎn)要求:

      一是提高站位,切實(shí)增強做好迎接黨的二十大各項工作的緊迫感,務(wù)必要提高政治站位,增強政治敏銳性和政治自覺(jué)性??钙鹭熑螕?,以最高標準、最強組織、最實(shí)舉措、最佳狀態(tài),護航黨的二十大勝利召開(kāi),各級領(lǐng)導干部要親力親為、早作早成,及早把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);強化氛圍營(yíng)造,各級黨組織要廣泛開(kāi)展主題宣傳教育活動(dòng),更加堅定、更加自覺(jué)地踐行初心使命,為迎接黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造濃厚氛圍。

      二是加強組織,全力以赴做好重大風(fēng)險防范化解,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩定的政治環(huán)境、社會(huì )環(huán)境。重點(diǎn)難點(diǎn)再聚焦,突出關(guān)鍵、抓住重點(diǎn),尤其關(guān)注安全質(zhì)量、疫情防控、全面維穩、輿論管理四個(gè)方面;工作機制再健全,堅持“全員行動(dòng),分層管控”原則,項目經(jīng)理層面,要高度重視所屬班組情況摸排,主動(dòng)溝通,防患未然,二級單位負責人層面,要對各項目真實(shí)狀況心中有數,苗頭性問(wèn)題設置專(zhuān)人負責,必要時(shí)直接進(jìn)行提級管理,中建八局一公司總部層面,做好相關(guān)問(wèn)題統籌處理,對風(fēng)險處理做好全專(zhuān)業(yè)支撐;應急處突再強化,特殊時(shí)期必須采取特殊辦法、特殊措施,立刻啟動(dòng)公司層級特別防護期工作機制,面對各類(lèi)臨時(shí)性突發(fā)事件,各級管理人員要迅速掌握并第一時(shí)間上報,迅速激活應急預案,現場(chǎng)負責人要果斷處置、主動(dòng)作為。

      三是主動(dòng)出擊,奮力沖刺全年既定目標任務(wù),下半年要緊盯全年指標,以決戰必勝的姿態(tài),高效統籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全力以赴完成年度各項目標任務(wù)。定向狙擊,把握市場(chǎng)機遇,各二級單位要抓住9、10月份緊要關(guān)口,集中資源打殲滅戰,優(yōu)勢單位要繼續沖鋒在前,爭當頂梁柱,其它單位要奮力趕超,加大力度尋求市場(chǎng)突破;搶抓工期,攻堅高效建造,抓住施工窗口期,確保按節點(diǎn)履約,全員融入大商務(wù)管理體系,以項目月度運營(yíng)分析會(huì )為抓手,強化建造全過(guò)程精益管控,持續攻堅總包結算等重點(diǎn)工作,實(shí)現合同額到產(chǎn)值再到現金流的有效轉化;強化管理,確保履約質(zhì)量,各二級單位要切實(shí)壓實(shí)質(zhì)量工作“一把手”責任,確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

      寧文忠做會(huì )議總結,并提出三點(diǎn)要求:一是統一思想,認真貫徹會(huì )議精神;二是迅速行動(dòng),狠抓矛盾風(fēng)險化解;三是壓實(shí)責任,加大監督檢查力度。

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