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    1. 中建八局一公司召開(kāi)疫情防控專(zhuān)項會(huì )議

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2022-11-22

       11月21日,中建八局一公司召開(kāi)疫情防控專(zhuān)項會(huì )議。中建八局一公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?;瘧棾鱿瘯?huì )議并講話(huà),中建八局一公司副總經(jīng)理寧文忠,工程管理部、辦公室、安全生產(chǎn)監督管理部、紀檢監督工作部及各二級單位、項目負責人參會(huì )。本次會(huì )議采取“主會(huì )場(chǎng)+視頻分會(huì )場(chǎng)”形式召開(kāi)。


       ?;瘧椺槍Ξ斍耙咔榉揽毓ぷ?,提出七點(diǎn)要求:

       一是切實(shí)提高政治站位,堅決抓好疫情常態(tài)化精準防控。要清醒認識當前疫情形勢的嚴峻性和復雜性,按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的要求,高效統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),切實(shí)做到“管好自己的人、看好自己的門(mén)、做好自己的事”。

       二是精準理解上級部署,堅決科學(xué)解讀宣貫精神內涵。加強對“二十條”的解讀宣貫,不能出現放松疫情防控,甚至放開(kāi)、“躺平”的誤讀。要堅持既定的防控策略方針“不動(dòng)搖、不走樣”,確保認識到位、措施到位、行動(dòng)到位、落實(shí)到位、保障到位。

       三是全面加強組織領(lǐng)導,堅決扛起各級疫情防控職責。各單位“一把手”、項目主要負責人是疫情防控的第一責任人,要準確把握疫情形勢,切實(shí)扛起領(lǐng)導責任,推動(dòng)防控責任層層壓實(shí)到人、防控措施逐項落實(shí)到位。各級辦公室是疫情防控的牽頭部門(mén),要統籌安排相關(guān)部門(mén)完善應急預案、確保決策快、響應快、落實(shí)快。

       四是落實(shí)落細防疫舉措,堅決確保疫情防控不留死角。項目層面要持續完善疫情防控體系,落實(shí)常態(tài)化防控舉措,嚴格特崗人員管理??偛繉用嬉o盯重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節疫情防控,嚴格出差審批、會(huì )議組織和快遞物流管理。

       五是突出重點(diǎn)區域防控,堅決嚴格落實(shí)專(zhuān)題會(huì )議要求。針對北京、上海、雄安等重點(diǎn)區域,要切實(shí)抓實(shí)抓好區域規范管理,確保各項措施不折不扣落實(shí)到位。

       六是建立健全應急體系,堅決從嚴從快處置突發(fā)事件。各單位、各項目要積極做好應急資源儲備,第一時(shí)間了解掌握疫情防控最新應急流程及規范標準,完善響應機制,確保第一時(shí)間響應、第一時(shí)間報告、第一時(shí)間處置。

       七是從嚴從重問(wèn)責追責,堅決杜絕疫情防控履職不力。各二級單位、各項目要迅速行動(dòng),認真對照相關(guān)規定,深入查擺防疫工作中存在的問(wèn)題與不足,切實(shí)做好整改,確保疫情防控措施落實(shí)有效,因疫情防控不力對企業(yè)造成重大影響的,要嚴肅問(wèn)責追責。

       最后,?;瘧棌娬{了安全工作,要求嚴抓嚴管、常抓常管、齊抓共管,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

       寧文忠通報了中建八局一公司在日常檢查過(guò)程中發(fā)現的防疫管理問(wèn)題,并提出三點(diǎn)要求:一是各項目要主動(dòng)對接地方政府,及時(shí)掌握最新防疫政策要求;二是嚴格做好封閉管理及常態(tài)化防疫管控,禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出項目,不接待非必要來(lái)訪(fǎng)人員,嚴格落實(shí)每月一次防疫應急演練要求;三是抓好抗疫援建項目人員管理,重點(diǎn)做好防感染工作,要嚴格按屬地防疫政策,做好集中或居家隔離。

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