12月5日，中建八局一公司召開2022年第二次EPC項(xiàng)目管理成果發(fā)布會(huì)，評(píng)選EPC項(xiàng)目管理突出的二級(jí)單位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在公司推廣應(yīng)用，通過(guò)提升管理質(zhì)量為EPC項(xiàng)目提質(zhì)增效。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻的形式召開，中建八一總工程師陳江，EPC管理部、商務(wù)管理部、采購(gòu)管理部及各二級(jí)單位、在建EPC項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等參會(huì)。

 會(huì)議由中建八局一公司EPC管理部負(fù)責(zé)人楊玲主持，12家二級(jí)單位進(jìn)行了成果匯報(bào)。評(píng)委組匯報(bào)情況進(jìn)行打分，評(píng)選一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。

 中建八局一公司總工程師陳江聽取各單位成果匯報(bào)后講話。首先從四個(gè)方面肯定了在EPC與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的成果,一是搭建三級(jí)體系架構(gòu)，人員配備齊整；二是設(shè)計(jì)助力市場(chǎng)營(yíng)銷，效果日益顯著；三是設(shè)計(jì)商務(wù)深度融合，潛能不斷激發(fā)；四是融入項(xiàng)目全生命周期，設(shè)計(jì)彰顯價(jià)值。同時(shí)，也對(duì)今后的工作提出了四點(diǎn)要求：一是要充分認(rèn)識(shí)EPC項(xiàng)目品質(zhì)的重要性；二是要全力推行設(shè)計(jì)賦能全覆蓋；三是要更加凸顯設(shè)計(jì)助力營(yíng)銷的作用；四是要全面實(shí)現(xiàn)EP聯(lián)動(dòng)。最后要將優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)與做法固化下來(lái)，“以點(diǎn)帶面”在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，將公司的每個(gè)EPC項(xiàng)目都做成優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。