為分析研判發(fā)展新形勢，科學(xué)謀劃下一步重點(diǎn)工作，4月1日至2日，中建八局一公司召開(kāi)2023年第一次務(wù)虛會(huì )暨“2＋5”發(fā)展規劃中高層研討會(huì )。中建八局一公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I(lǐng)導班子成員，總部相關(guān)部門(mén)、二級單位主要負責人參加研討。

 齊朋強調，各部門(mén)、各單位要認真落實(shí)本次會(huì )議精神，進(jìn)一步深化對相關(guān)議題的研究，為科學(xué)編制“2＋5”發(fā)展規劃打好基礎。

 齊朋對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是持續完善市場(chǎng)布局，緊跟國家戰略導向，做強區域經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)第二支撐點(diǎn)；做好大客戶(hù)維護，做強做大基礎設施業(yè)務(wù)，堅定海外發(fā)展信心，做好海外市場(chǎng)研究和人才培養；二是提升專(zhuān)業(yè)板塊競爭力，加強對標學(xué)習，補齊短板弱項，持續提升專(zhuān)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和貢獻度；三是加快布局創(chuàng )新業(yè)務(wù)，加強政策和趨勢研判，探索推進(jìn)城市更新、運營(yíng)業(yè)務(wù)、綠色低碳業(yè)務(wù)發(fā)展；四是全面提升價(jià)值創(chuàng )造能力，嚴控營(yíng)銷(xiāo)源頭，抓好工期成本，強化事前、事中控制，嚴格關(guān)鍵崗位人員的選擇、考核、監督、管理；五是加速數字化轉型步伐，提升數字化服務(wù)能力，充分賦能主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 ?；瘧椞岢鏊狞c(diǎn)要求：一是強化頂層設計，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，加強調查研究分析，確定目標、明晰路徑、細化舉措；二是堅守戰略定力，聚焦主業(yè)主責，完善總部管理職能，提升區域經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現延續發(fā)展、創(chuàng )新突破；三是加強總結復盤(pán)，完善資源配置，堅定基礎設施、海外業(yè)務(wù)和差異化業(yè)務(wù)發(fā)展信心，做強做大專(zhuān)業(yè)板塊；四是堅持價(jià)值導向，加強資源儲備和模式研究，穩步推進(jìn)城市更新、運營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，加快綠色低碳知識普及和新技術(shù)研發(fā)應用，實(shí)現規模與效益并舉。

 本次會(huì )議圍繞市場(chǎng)布局、基礎設施、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)、綠色低碳、價(jià)值創(chuàng )造、規劃目標等多個(gè)議題開(kāi)展研討。會(huì )上，相關(guān)業(yè)務(wù)系統匯報了“十四五”時(shí)期當前工作完成情況、存在問(wèn)題、規劃目標，中建八局一公司領(lǐng)導班子成員結合分管業(yè)務(wù)和發(fā)展實(shí)際，找問(wèn)題、理思路、提對策，為“2＋5”規劃編制謀實(shí)策、出實(shí)招，集思廣益推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 會(huì )議期間，中建八局一公司還開(kāi)展了廉潔風(fēng)險防控專(zhuān)題研討。