經(jīng)過(guò)精心的籌劃與布置，4月23―26日，公司第二期分公司后備干部培訓班在山東大學(xué)舉辦，共有39名分公司后備干部及新提任的分公司班子成員參加了培訓。

23日上午，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記李永明，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記董文祥，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王有標以及山東大學(xué)管理學(xué)院黨委書(shū)記吉小青，副院長(cháng)、博士生導師陳志軍等領(lǐng)導出席了開(kāi)班儀式。吉小青對培訓班的舉辦及各位學(xué)員的到來(lái)表示了歡迎，并希望通過(guò)校企合作的培訓形式促進(jìn)學(xué)員理論與實(shí)踐的進(jìn)一步結合。王有標對培訓班的課程設計和開(kāi)發(fā)、本次培訓的課程安排及初衷作了詳細的介紹，并要求學(xué)員要珍惜此次培訓機會(huì )，全身心的投入到課程中。董文祥在講話(huà)中強調，培訓學(xué)員要靜心學(xué)習，通過(guò)此次精心策劃的內、外相結合的培訓方式，轉變思維理念，提高管理水平和高度。并從“珍惜機會(huì )，認真學(xué)習”、“善于思考，學(xué)以致用”、“相互交流，共同進(jìn)步”三個(gè)方面對學(xué)員作了要求。

開(kāi)班儀式后，李永明利用半天的時(shí)間以“奮斗、擔當”為主題為學(xué)員們上了精彩深刻的一課。李永明強調，培訓既是企業(yè)給員工最大的福利，也是人才資本增值的最好方式，學(xué)員們應當將“學(xué)習與健康”作為永遠不懈的追求，把握好每次培訓的機會(huì )。李永明結合自己對崗位的認知“決策、管理改進(jìn)、把合適的人放到合適的地方去”談了近年來(lái)公司用人觀(guān)：對年輕人的使用不拘一格，堅持選拔有沖勁、有闖勁、有韌性、出業(yè)績(jì)的員工到關(guān)鍵崗位上去，絕對摒棄老鄉、圈子、溜須拍馬。并強調一定要傳承好公司近年來(lái)營(yíng)造出的生存、責任、正氣、團隊、安全、績(jì)效、價(jià)值創(chuàng )造等多維度的主流文化。

講課中，李永明從總體目標的制定、發(fā)展愿景、業(yè)務(wù)序列三個(gè)方面給學(xué)員深入的分析了公司“十三五規劃”的設計思路、保障措施。并結合多年對績(jì)效管理的研究，分析了公司目前績(jì)效管理體系和對績(jì)效管理的感受。李永明強調：管理者對績(jì)效管理的認識不能等同于績(jì)效考核，考核僅是績(jì)效管理的一部分，現階段企業(yè)所推行的績(jì)效管理，更強調的是目標的制定、績(jì)效過(guò)程的督導與輔導，這也是考驗管理者的能力與水平的標尺，只有將目標進(jìn)行科學(xué)的分解，過(guò)程做好輔導，才能實(shí)現組織的總體目標。最后李永明以俞敏洪的演講視頻“誰(shuí)的青春不迷?！迸c大家分享了對青春的感悟“青春是用來(lái)奮斗的，青春是用來(lái)回憶的，沒(méi)有一個(gè)人的青春是容易的”。

23日下午，人眾人高級培訓師齊鑫老師，與大家分享了性格領(lǐng)導力，通過(guò)性格認知分析，啟發(fā)學(xué)員如何去管理自我、影響他人、引領(lǐng)團隊。24日―25日，山東大學(xué)管理學(xué)院張雷教授及張曉峰教授分別講授了《戰略管理與中國企業(yè)的持續增長(cháng)》和《國學(xué)精粹與現代管理》兩門(mén)課程，通過(guò)豐富的案例讓大家理解了戰略分析的思路及如何從中庸之道中發(fā)現現代管理方法。

26日上午，公司副總經(jīng)理寧文忠以《打造最具競爭力的工程總承包企業(yè)》為題，以案例與理論相結合的方式，給大家講授如何成為有競爭力的工程總承包企業(yè)。寧文忠從為什么推行總承包管理、如何推動(dòng)總承包管理、安全管理三方面對總承包管理進(jìn)行了詳細闡述。最后，寧文忠再次強調了公司上下要進(jìn)一步營(yíng)造“責任心+執行力”的安全文化氛圍，做到人人講安全，會(huì )會(huì )談安全。

在下午的結業(yè)儀式上，四個(gè)小組代表圍繞“總承包管理能力提升、績(jì)效管理、員工職業(yè)規劃指導以及提高現場(chǎng)管理人員基礎知識”四個(gè)議題分別作了結業(yè)匯報，對員工發(fā)展和公司管理提出了許多建設性的解決方案，也展現出了本次培訓后的啟迪與收獲。

本期培訓課程體系設計通過(guò)內外師資相結合、管理實(shí)踐與管理理論相結合、課堂學(xué)習與自習討論相結合的方式，使培訓穿插拓展、頭腦風(fēng)暴等多種教學(xué)活動(dòng)，學(xué)員們強化了思考能力、決策能力、溝通能力、行動(dòng)能力，提升了管理意識、團隊意識、安全意識，啟迪了智慧，開(kāi)拓了思路。