4月12日下午至13日上午，公司召開了2014年反腐倡廉大會暨政工會。公司黨委書記許紅、紀委書記薛樹海、人力資源總監(jiān)王有標、分公司黨組織書記及公司黨群部門人員、濟南片分公司黨群干事等40余人參加了會議。

    會議傳達了局反腐倡廉大會、政工會、工會工作會議精神，學(xué)習(xí)觀摩了局兄弟單位準軍事化管理視頻，聽取了各分公司準軍事化管理專題匯報。裝飾分公司、廣東分公司、濟南分公司魯能領(lǐng)秀城項目、上海分公司分別就班子建設(shè)、導(dǎo)師帶徒、超英廉潔文化示范點建設(shè)、勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)驗進行了交流。

    會上，公司紀委書記薛樹海以《改進作風(fēng)抓落實強化監(jiān)督促發(fā)展》為題做了反腐倡廉工作報告報告。他回顧了已公司2013年反腐倡廉紀檢監(jiān)察工作，總結(jié)了成績，指出了存在的問題，并從推進作風(fēng)建設(shè)、落實好“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動，創(chuàng)新教育方式、推動廉潔文化建設(shè)升級，抓好源頭治理、進一步抓好風(fēng)險防控工作，強化監(jiān)督檢查、充分發(fā)揮“大監(jiān)督”職能，轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)、加強自身建設(shè)等五個方面部署了公司2014年反腐倡廉紀檢監(jiān)察工作。與會人員還觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)微電影《以愛之名》。

    公司人力資源部、黨委工作部、紀檢監(jiān)察部、工會辦公室分別對2014年各部門主要工作做了具體安排。公司黨委書記許紅同各分公司黨組織書記簽訂了2014年精神文明建設(shè)責(zé)任書、關(guān)鍵管理指標。會議還表彰了局準軍事化管理示范項目，總公司、局效能監(jiān)察優(yōu)秀成果和總公司、局廉潔文化示范點，總公司CI杰出示范工程、CI示范工程。

    公司黨委書記許紅以《心懷責(zé)任把握重點 提升能力 成就品質(zhì)》為題做了總結(jié)講話，對公司2014年黨群工作做了總體部署。在總結(jié)講話中，許書記首先為大家明確了書記的責(zé)任，就是要“抓班子帶隊伍，凝聚發(fā)展正能量”，就是要“關(guān)心人、凝聚人、教育人、培養(yǎng)人”。她指出，黨群工作關(guān)注的是人，要深刻領(lǐng)會“大政工”概念，控制總量、盤活存量，完善人力資源管控體系，提高人力資源效率和效能，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，進而實現(xiàn)發(fā)展品質(zhì)的提高。許書記全面詮釋了黨群工作“11233”工作思路，并結(jié)合總公司易軍董事長 “五個轉(zhuǎn)化”要求強調(diào)了2014年的重點工作：要抓好3個環(huán)節(jié)9個步驟，并通過“七學(xué)”活動組織開展好群眾路線教育實踐活動；積極開展準軍事化管理、超英廉潔文化示范點、紅旗班組活動，要創(chuàng)出特色和經(jīng)驗；宣傳工作是品牌建設(shè)的重要內(nèi)容，要“會說會干”做好宣傳工作；以群眾路線教育實踐活動為契機，做好員工幸福工程工作。對于“提升能力”，許書記認為“能力是干事的前提”。她結(jié)合習(xí)總書記講話，以 “五不干部”為反面典型，要求大家努力克服學(xué)習(xí)上的“五不現(xiàn)象”，“變不愿學(xué)為酷愛學(xué)，變不勤學(xué)為經(jīng)常學(xué)，變不真學(xué)為真正學(xué)，變不深學(xué)為深入學(xué)，變不善學(xué)為善于學(xué)”，在此基礎(chǔ)上還要不斷提升總結(jié)提煉能力，并將總結(jié)提煉能力作為各級黨組織書記重要的管理能力。許書記指出，要以中建信條“品質(zhì)保障價值創(chuàng)造”為追求和目標，努力成就黨群工作的品質(zhì)，發(fā)揮出保駕護航、教育引導(dǎo)、凝心聚力、鼓勁助推的作用。