7月27日，公司組織了本年度第四次黨委中心組集中學(xué)習，學(xué)習由公司黨委書(shū)記許紅主持，參學(xué)人員擴大到副總師以上領(lǐng)導。

    許書(shū)記傳達了中建總公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)精神，介紹了活動(dòng)要求、活動(dòng)內容和實(shí)施步驟，帶領(lǐng)大家重點(diǎn)學(xué)習了易總在總公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議上的動(dòng)員講話(huà)，要求公司高管層深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的目的和意義，將活動(dòng)要求與日常工作結合起來(lái)，自覺(jué)踐行群眾路線(xiàn)。許書(shū)記還介紹了總公司領(lǐng)導力模型，講解了GLOBAL全球化視野、4E（洞察力、行動(dòng)力、凝聚力、變革力）、專(zhuān)屬領(lǐng)導力的內涵以及領(lǐng)導力評價(jià)雷達的設計思路，并分享了相關(guān)人員的培訓心得。

    按照公司中心組“一人一課”輪流授課計劃，本次集中學(xué)習中，一公司副總經(jīng)理寧文忠圍繞中建總公司《項目管理手冊》的編制背景、編制目的以及《手冊》的原則、特點(diǎn)、表格應用等內容，結合公司內審過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，重點(diǎn)分析了項目策劃階段各系統管理職責細化、銜接配合等工作，闡述了“推進(jìn)標準化信息化管理關(guān)鍵在高管層”的心得體會(huì )。講課引起了共鳴與回應，大家圍繞技術(shù)創(chuàng )新、品質(zhì)保障與價(jià)值創(chuàng )造等話(huà)題進(jìn)行了互動(dòng)交流。公司董事長(cháng)李永明表示，企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中有問(wèn)題是正?，F象，每個(gè)特定的歷史時(shí)期都會(huì )存在不同的矛盾，要鼓勵基層提出問(wèn)題，更要通過(guò)正面引導去理順情緒、化解矛盾、解決問(wèn)題