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當前位置: 全國企業(yè)效能監察專(zhuān)家、總公司監察局局長(cháng)助理樊光中蒞臨我公司授課
為深入推進(jìn)效能監察工作，提高制度建設水平和執行力，提高企業(yè)管理效能，2013年6月18日，公司紀委邀請全國企業(yè)效能監察專(zhuān)家、總公司監察局局長(cháng)助理樊光中蒞臨我公司進(jìn)行效能監察培訓。局監察室段主任親臨公司參加，公司董事長(cháng)李永明親自參加并講話(huà)。培訓由公司紀委書(shū)記薛樹(shù)海主持，公司機關(guān)各部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干、各分公司相關(guān)部門(mén)負責人、黨群干事等70余人參加。
公司董事長(cháng)李永明首先發(fā)表講話(huà)，對樊局的到來(lái)表示歡迎和感謝，并從保障體系運行、促進(jìn)制度執行、突出風(fēng)險防控和著(zhù)眼廉政建設四個(gè)方面介紹了開(kāi)展效能監察工作的重點(diǎn)思路，并要求參訓人員認真聽(tīng)課，用心領(lǐng)會(huì )，學(xué)以致用，切實(shí)推動(dòng)公司效能管理工作的深入推進(jìn)。
樊局以“制度、流程、效能”為切入點(diǎn)，深入講解了制度最優(yōu)法則、制度1+6法則和流程1+6法則，明確了管理的七類(lèi)角色和七項內容，并指出，知識制度化和管理流程化是企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，人與制度的有機結合才能構成有效的效能管理，基于效能的競爭優(yōu)勢將成為新時(shí)代的企業(yè)核心競爭力。樊局還以四性測試與評價(jià)為主要內容講解了效能監察實(shí)務(wù)。培訓期間，樊局還不時(shí)與參訓人員互動(dòng)交流，不斷將現場(chǎng)氛圍推向高潮。
董事長(cháng)認為，樊局的授課深入結合了建筑企業(yè)工作實(shí)際情況，對我公司目前正在深入推行的標準化、信息化建設及績(jì)效考核管理等各項工作有著(zhù)極為重要的指導意義，并誠摯邀請樊局下半年再來(lái)公司指導工作。
樊局深厚的理論修養、前瞻的意識、新穎的思路和風(fēng)趣的語(yǔ)言，得到了參訓人員的交口稱(chēng)贊，他們紛紛表示開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維，為今后工作的深入開(kāi)展提供了有力指導，獲益匪淺。（李冰）