新聞中心
當前位置: 公司首屆《優(yōu)秀項目管理成果》發(fā)布會(huì )成功舉辦
為了實(shí)現知識共享、信息集成，逐步構建起知識集成管理的體系，保證最先進(jìn)的知識資源始終集中在企業(yè)層面，實(shí)現橫向共享、縱向傳承，避免人員流動(dòng)帶來(lái)的知識流失，按照公司《施工管理實(shí)施手冊》規定，一公司于2012年12月19日組織召開(kāi)第一屆建設工程優(yōu)秀項目管理成果發(fā)布會(huì )，副總經(jīng)理寧文忠、總工程師秦家順、副總經(jīng)濟師許長(cháng)輝、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、物資管理部、成本管理部、合約法務(wù)部、人力資源部、各分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理及有關(guān)項目經(jīng)理共計70余人參加了本次會(huì )議，會(huì )議由施工管理部經(jīng)理梁本乾主持。
本次發(fā)布會(huì )共收到43項管理成果，遴選出27項成果參加現場(chǎng)發(fā)布，涌現出較多的立意深刻、選題精練、發(fā)布效果良好的項目管理成果，經(jīng)公司項目管理成果評審委員會(huì )現場(chǎng)審核，共評出一等獎3項，二等獎5項，三等獎8項，并當場(chǎng)頒發(fā)了證書(shū)和獎金。充分達到了總結經(jīng)驗、教訓，提升項目管理水平的作用，使得優(yōu)秀的管理經(jīng)驗能夠有效積累和擴散，個(gè)人的經(jīng)驗也得以轉化為企業(yè)經(jīng)驗，固化為新的管理制度，企業(yè)內部知識傳播機制正逐步形成。（張紅波）
