為進一步落實 “商務管理年”活動實施方案，6月18日，公司召開“商務管理年”活動視頻會議，公司領導班子、總部各部門負責人、各分公司經(jīng)理、書記、三總師、商務管理年示范項目及重大風險項目項目經(jīng)理共計83人參加了主會場會議。 

    會議對商務管理年活動實施以來的階段性情況、示范單位、示范項目、重大風險項目及公司的運營狀態(tài)進行了總結、分析，并制定下一步的工作措施。 

    會上，徐董事長對示范單位、示范項目、重大風險項目及結算項目的重點、難點進行了一一分析、剖析了問題的根源，提出了解決問題的方式、方法及下一步的工作思路，并確定了細化目標。要求兩級機關要監(jiān)督、指導到位，全體管理人員要注意梳理工作，研究工作、深入工作。

    公司各分管領導針對所分工負責的重大風險項目進行了詳盡總結點評，并提出下一步的工作要求。

    李總在總結講話中對公司風險項目進行了點評，并提出了明確的要求和指示，要求全體員工保持“陽光、用心、擔當”的工作態(tài)度。并勉勵大家“直面問題，方能放開手腳，奮發(fā)有為；敢于擔當，方能挑起重擔，大有作為”。（許溫鋒）