“這是我從事建筑行業(yè)近二十年來見過的管理最好的工地，并且項(xiàng)目在質(zhì)量、安全文明施工方面較望京SOHO起點(diǎn)還要高，能深切感受到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真用心，年后將組織全公司的人員到項(xiàng)目參觀?？偘x擇八局是正確的。” 2月2日，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹在視察麗澤SOHO項(xiàng)目時(shí)感嘆道。

    4月26日，同樣是在麗澤SOHO項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，潘石屹拿起安全帽，親筆寫下“中建八局的朋友們，麗澤SOHO工地是我目前看到管理最好的工地，感謝你們，加油！你們的朋友――潘石屹”，并表示，“我們?cè)龠^來看，覺得交給你們是放心的”，“八局的BIM是非常先進(jìn)”，“看到的現(xiàn)場(chǎng)，管理非常好”。

    麗澤SOHO是公司高質(zhì)量服務(wù)業(yè)主的一個(gè)縮影。

    榮譽(yù)的背后，是鐵軍“令行禁止，使命必達(dá)”作風(fēng)的繼承，是鐵軍敢奮斗、勇?lián)?dāng)?shù)钠床c堅(jiān)守――從入場(chǎng)到現(xiàn)在的13個(gè)月里，在這個(gè)約1.5萬平米的土地上，年輕的麗澤SOHO項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷過青春的迷茫、曾經(jīng)的委屈、疲憊，也擁抱著大膽創(chuàng)新、克服困難之后的喜悅、欣慰，在這里，既有年輕鐵軍的汗水與付出，亦有不懈的奮斗和無悔的擔(dān)當(dāng)。

打鈴交卷，預(yù)警前的“預(yù)警”

    多年的合作中，公司與SOHO中國(guó)建立了互為忠誠(chéng)的合作關(guān)系，這種“忠誠(chéng)”的基石是完美履約。

    SOHO中國(guó)推崇的是“打鈴交卷”的執(zhí)行力文化，為確保能完美實(shí)現(xiàn)“打鈴交卷”，項(xiàng)目部幫助業(yè)主策劃了“預(yù)警前再‘預(yù)警’”的控制機(jī)制――在每周例會(huì)上，對(duì)還有一周到達(dá)預(yù)警節(jié)點(diǎn)的事項(xiàng)提前預(yù)警，大到工期計(jì)劃、工序穿插，細(xì)到外部聯(lián)絡(luò)、市場(chǎng)考察，事前預(yù)警、事中控制、事后總結(jié)在麗澤SOHO項(xiàng)目實(shí)施到極致，，對(duì)重點(diǎn)或滯后部位每天利用MAKA手機(jī)專用軟件進(jìn)行日跟蹤,獲得了業(yè)主極高的評(píng)價(jià)，麗澤SOHO目前已連續(xù)7個(gè)月在SOHO內(nèi)部檢查中排名第一。

航天科技，助力世界最高中庭

    項(xiàng)目部利用三維測(cè)量技術(shù)，通過在BIM模型中建立三維坐標(biāo)系，并將三維坐標(biāo)系與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合，通過系統(tǒng)支配，利用測(cè)量機(jī)器人的自動(dòng)放樣功能放點(diǎn)。

    麗澤SOHO項(xiàng)目外形奇特，內(nèi)部中庭為世界最高中庭且線條異型，幕墻安裝要求極高，鋼結(jié)構(gòu)安裝和板邊控制困難。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與清華大學(xué)合作，將清華大學(xué)3S所的航天測(cè)量技術(shù)應(yīng)用于民建工程測(cè)量，應(yīng)用攝影測(cè)量與三維立體坐標(biāo)網(wǎng)，通過對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的逆向放樣，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工控制、鋼結(jié)構(gòu)安裝和單側(cè)弧形核心筒封閉定位等施工難點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)解決。在問題解決的過程中，項(xiàng)目注重與業(yè)主監(jiān)理和設(shè)計(jì)院的合作溝通，在技術(shù)實(shí)施過程中對(duì)各事項(xiàng)進(jìn)行提前預(yù)警，業(yè)主SOHO中國(guó)副總裁徐強(qiáng)親自聽取匯報(bào)，并在過程中核對(duì)相關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。最后，項(xiàng)目成功解決了該項(xiàng)問題，得到了業(yè)主和各參建單位的一致好評(píng)。

梯坑降水，“排除”困難

    36個(gè)小時(shí)，24口疏干井，晝夜不停排水……三天后，當(dāng)水位有效下降時(shí)，所有人緊繃的神經(jīng)終于可以稍微休息一下了，疲憊的臉上終于掛上了久違的笑容。

    基礎(chǔ)底板電梯坑降水，這是麗澤SOHO項(xiàng)目部入場(chǎng)以來，遇到的第一個(gè)大的難題――由于地質(zhì)原因，麗澤SOHO工程在進(jìn)行基礎(chǔ)底板電梯坑土方開挖過程中，遇到了地潛層水，因此，排水成了當(dāng)下的首要任務(wù)。雖然在之前的設(shè)計(jì)、勘測(cè)中就已經(jīng)做了預(yù)案，但是實(shí)施效果并不理想。

    屋漏偏逢連陰雨。據(jù)項(xiàng)目管理人員郭利回憶：光是將原先的降水方案推倒重來就占用了項(xiàng)目管理人員的大部分精力，而這時(shí)又偏偏遇上了北京發(fā)布的空氣污染紅色預(yù)警――現(xiàn)場(chǎng)全面停工，禁止一切施工；再加上進(jìn)入冬季，土層漸凍，施工大受影響。眼看著離年底越來越近，看著相對(duì)滯后的工期，他們心急如焚。

    召開緊急方案，聘請(qǐng)地質(zhì)專家商討降水方案……項(xiàng)目部頂住壓力積極行動(dòng)起來，經(jīng)過2天2夜的討論，最終制定了四周打降水井方案，后來的事實(shí)也證明，該方案的降水效果好、節(jié)約了成本。為了鞏固效果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王濤積極奔走聯(lián)系，與地鐵16號(hào)線取得合作，利用地鐵降水加快進(jìn)程。

    經(jīng)過近20多天24小時(shí)不間斷的努力，項(xiàng)目部終于成功將坑底水降至施工要求水平，解了當(dāng)下施工的燃眉之急，也為年前節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件

50個(gè)小時(shí)，13360�混凝土

    50個(gè)小時(shí)、56名一線作業(yè)人員、50名管理人員、100輛混凝土運(yùn)輸車的高強(qiáng)度連續(xù)奮戰(zhàn)……這是麗澤SOHO項(xiàng)目在基礎(chǔ)底板澆筑過程中的速寫。

    2015年的冬天，比以往更“特殊”一些――北京遇到了近30年來最大規(guī)模的寒潮，氣溫最低降至零下16攝氏度。盡管如此，項(xiàng)目部毅然將13360m³體量的基礎(chǔ)底板順利澆筑完成。

    匯總問題，加強(qiáng)溝通，優(yōu)化方案，組織交底，建立微信群，實(shí)時(shí)監(jiān)控澆筑進(jìn)度和質(zhì)量……麗澤SOHO項(xiàng)目部緊鑼密鼓地進(jìn)行著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，成功經(jīng)受住了技術(shù)和協(xié)調(diào)的雙重考驗(yàn)，從而為底板澆筑的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

    回想起那些奮斗的日子，項(xiàng)目管理人員梅一欽表示：“給我們印象最深的，不僅是中建‘砼人’對(duì)自己作品滿滿的信心與期待，更是項(xiàng)目上每一個(gè)人對(duì)職責(zé)的擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)守。項(xiàng)目部準(zhǔn)備了暖暖的熱姜湯，不僅溫暖項(xiàng)目人員，也在寒夜給工人帶來溫暖。在凌晨2，3點(diǎn)，也是最困倦的時(shí)候，大家依然裹著大衣在底板上檢查澆筑質(zhì)量。有工人主動(dòng)與我們打招呼，感謝項(xiàng)目給他們的關(guān)心，感謝項(xiàng)目為讓他們順利過上春節(jié)統(tǒng)一買票，這讓項(xiàng)目管理人員都很感動(dòng)，也很自豪和驕傲”。

    于是，空中呼出的霧氣，溫暖厚重的大衣，友好的微笑與招呼，熱氣騰騰的姜湯，一張張顏色鮮艷的返鄉(xiāng)車票，成了寒冷冬日里最亮麗的風(fēng)景線！

    完美履約，是一個(gè)永恒的話題。總是充滿了困難，但也正是因?yàn)椴粩嗟膴^斗與擔(dān)當(dāng)，克服了一個(gè)個(gè)困難，才使得這一精神彌足珍貴。

    目前，麗澤SOHO項(xiàng)目正在核心筒施工階段。但是這個(gè)工程的核心筒和以往并不一樣，為不規(guī)則的弧形結(jié)構(gòu)――據(jù)項(xiàng)目技術(shù)工程師介紹，是由八段不同半徑的圓弧完美拼接起來的。于是，施工中又出現(xiàn)了難題：因?yàn)榛⌒螇w，爬模防護(hù)板為直端，現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)角處存在很大縫隙，需要解決；由于水平結(jié)構(gòu)尚未施工、施工電梯無法安裝，每次上下爬模時(shí)間亟待縮減……但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依舊在奮斗與擔(dān)當(dāng)中大膽創(chuàng)新，用傳奇的鐵軍精神鑄造完美履約的豐碑。