2月27日上午九時，公司召開2018年第一次安全生產(chǎn)暨節(jié)后收心視頻會議。會議采用“現(xiàn)場+視頻”的方式，公司總部主會場與12個分會場同時召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家、各職能部門副職及以上人員、相關(guān)部門全體人員，15家二級單位總經(jīng)理、書記等班子成員、相關(guān)管理人員、項目經(jīng)理等近300人參加本次視頻會議。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記哈小平主持。

會上，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責(zé)人董鵬宣讀了全國安全生產(chǎn)電視電話會議上總理的重要批示、國家安全監(jiān)管總局局長在會上的工作報告、國務(wù)院安委會2018年工作要點及中央建筑企業(yè)安全生產(chǎn)專題會議精神等國家安全生產(chǎn)相關(guān)文件的內(nèi)容。

公司安全總監(jiān)王洪林部署一公司2018年春節(jié)復(fù)工安全生產(chǎn)檢查工作，對檢查內(nèi)容和方法做出明確要求，并對班前安全活動、行為安全之星、安全帶佩戴、現(xiàn)場文明施工和揚塵污染防治工作、職業(yè)健康管理工作、安全生產(chǎn)許可證延期復(fù)審工作等多項公司2018年重點安全工作作了具體要求。

公司財務(wù)資金部經(jīng)理彭廣通通報了公司各二級單位春節(jié)計劃收款完成情況及春節(jié)資金收支情況。公司市場部經(jīng)理劉濤通報了公司2018年截至目前市場營銷工作情況，并簡要解讀了公司大客戶管理辦法及公司級大客戶對接分工。

公司總經(jīng)濟師熊知平針對個各二級單位資金管控工作，強調(diào)要進一步加強對資金收支的科學(xué)管控；提高對資金的關(guān)注度，做好計劃安排；在3月31日前全面完成相關(guān)資金計劃安排；嚴格落實公司工作要求，進一步強化供應(yīng)鏈融資等。

公司黨委副書記、工會主席王有標(biāo)強調(diào)，各二級到位要繼續(xù)加強六型機關(guān)建設(shè)，對照年初工作會上對六型機關(guān)的調(diào)研結(jié)果，采取果斷手段；強化政治意識，深度抓好黨建工作；強化與地方媒體的對接；嚴格落實民主生活會的制度要求；在3月底前完成后備干部及后備人才的推選工作。

公司總經(jīng)理、黨委副書記哈小平從四個方面部署了2018年安全生產(chǎn)工作：一是高度重視年初復(fù)工檢查工作；二是增強公司平臺曝光的嚴肅性；三是對檢查中存在較大隱患的項目做好“回頭看”工作；四是關(guān)注國家安全監(jiān)督管理局2018年六大重點工作。哈小平同時對提高運營質(zhì)量、擴大市場占有方面提出了更高的要求。哈小平表示：希望各位快速收心、集中精力、提高精神，圓滿完成2018年的各項指標(biāo)。

公司董事長、黨委書記董文祥作總結(jié)講話。董文祥指出：此次會議既是一個收心會，也是一個部署會。春節(jié)長假后上班的第一天，召開安全生產(chǎn)視頻會議暨節(jié)后收心會是公司的慣例，這是企業(yè)的傳統(tǒng)做法，更是成功做法! 針對節(jié)后復(fù)工檢查工作，董文祥要求必須做準(zhǔn)、做細、做扎實；可操作、可量化、可考核，并強調(diào)三級檢查必須領(lǐng)導(dǎo)上陣，全面推進安全檢查工作。董文祥要求所有人員：一要收心歸位、振奮精神，凝心聚力抓落實，堅持問題導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動、超越目標(biāo)；二要深根固本、穩(wěn)健前行，安全運營保發(fā)展，嚴把復(fù)工“安全檢查關(guān)”，確保責(zé)任落實到位，確保安全監(jiān)管到位，突出環(huán)保管控到位，嚴把資金“收支關(guān)”，重拾艱苦奮斗的思想，強化收支管控，提高營銷質(zhì)量；三要鼓足干勁、高點起步，千億計劃強開局，堅持不懈追求高質(zhì)量發(fā)展，抓住新的發(fā)展動能，善謀、善作、善成，確保千億計劃強勢開局。最后董文祥鼓舞大家立足新時代、依托新優(yōu)勢、展現(xiàn)新作為，著力書寫中建“八一”高質(zhì)量跨越發(fā)展的新篇章?。▍挝模?/span>

會議現(xiàn)場