4月21日，局副總經(jīng)理李永明，山東分局黨委書記、副局長陳建設、市場部高級經(jīng)理靳慶玉，局基礎設施事業(yè)部總經(jīng)理劉書冬一行蒞臨公司調(diào)研基礎設施業(yè)務發(fā)展情況。公司黨委書記、董事長董文祥等公司相關人員陪同。

會議全景

首先，董文祥對局調(diào)研組的到來表示熱烈歡迎，并一同觀看了公司宣傳片。隨后，公司基礎設施公司總經(jīng)理李延佩從發(fā)展概況、體系建設、市場布局、項目履約、存在問題和下一步工作思路五個方面進行了匯報。期間，李永明對公司目前重點營銷項目進行了詳細了解。

公司基礎設施公司總經(jīng)理李延佩

董文祥總體闡述了公司基礎施發(fā)展定位、公司基礎設施“一主三輔”發(fā)展布局、公司投資發(fā)展部及基礎設施管理部等部門設置相關情況。表示將加快公司基礎設施發(fā)展，有十足的信心完成局下發(fā)基礎設施業(yè)務指標。之后，公司各業(yè)務主管部門對工作中存在的問題進行了匯報交流。

公司黨委書記、董事長董文祥

會上，局基礎事業(yè)部調(diào)研組就公司目前基礎設施業(yè)務開展情況與公司相關人員開展了交流討論，并結(jié)合著公司基礎設施業(yè)務遇到的一些困難提出了有針對性的建議和意見。

局基礎事業(yè)部總經(jīng)理劉書冬對公司的基礎設施業(yè)務發(fā)展表示了充分肯定，要求一公司對公投項目比例、項目資金到位情況、項目公司建立程序等方面提高關注，并就引進穩(wěn)定外部人才、跟蹤高質(zhì)量高品質(zhì)基礎項目等方面提出建議。

局基礎設施事業(yè)部總經(jīng)理劉書冬

局副總經(jīng)理李永明作總結(jié)講話，系統(tǒng)分析了全局基礎設施業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀，傳達了局2018年基礎設施業(yè)務工作會會議精神，解讀了局《關于加快發(fā)展基礎設施業(yè)務的實施方案》的相關內(nèi)容。并對公司的基礎設施業(yè)務開展作出五個方面指示：

局副總經(jīng)理李永明

一是要加強基礎設施營銷力度。注重大項目、公投項目營銷，增加跟蹤項目數(shù)量，進一步完善營銷項目信息。要求一公司及下屬二級單位在營銷方面，提升能力、完善系統(tǒng)、細分市場，借助區(qū)域優(yōu)勢，在山東打造戰(zhàn)略市場、核心市場。加強與局基礎設施事業(yè)部對接、聯(lián)動。

二是要盡快完善基礎設施管控體系。進一步發(fā)揮區(qū)域公司平臺效應、整合全局資源，推動基礎設施業(yè)務全面發(fā)展，明確指出廈門和雄安新區(qū)業(yè)務發(fā)展要以基礎設施領域為主。今年是“2+5”規(guī)劃的關鍵之年，一公司要對基礎設施業(yè)務進行全方位規(guī)劃和頂層設計，利用兩化融合、手冊修訂等方式轉(zhuǎn)變?nèi)緦A設施業(yè)務的意識，推動轉(zhuǎn)型升級。

三是要進一步強化基礎設施履約能力。要盡快適應基礎設施項目的履約特點，比、學、趕、超對標單位，切實提高基礎管理水平，強化基礎設施業(yè)務履約能力。并利用完美履約反哺市場營銷。

四是要爭當全局基礎設施主力公司排頭兵。一公司要在中建號碼公司中綜合實力名列前茅，有責任、也要有實力沖在八局基礎設施領域前列。

五是要注意基礎設施項目的安全生產(chǎn)。將基礎設施項目的特點與全局推行的“行為安全之星”活動有效結(jié)合起來，切實做到“項目安全生產(chǎn)，企業(yè)安全運營”。

最后，董文祥對調(diào)研組指導工作表示感謝，并作表態(tài)：公司將全面提高基礎設施業(yè)務重視程度，全面落實局基礎設施推進會精神和要求，加大力度、凝聚共識，加快發(fā)展，爭當全局基礎設施主力公司排頭兵?。ㄖ軕c旺）