6月19日，由中建八局主辦，一公司安裝公司承辦的“機電安裝項目經(jīng)濟運營(yíng)管控研討會(huì )”在濟南舉行。中建八局副總經(jīng)濟師兼商務(wù)管理部經(jīng)理車(chē)玉敏、商務(wù)管理部副經(jīng)理張濤、商務(wù)管理部張南、趙坤經(jīng)理、一公司副總經(jīng)理?；瘧?、商務(wù)管理部經(jīng)理王洪磊、安裝公司領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人、局屬各單位的總經(jīng)濟師、下屬安裝公司的負責人等一百二十余人參加本次研討，會(huì )議由張濤主持。

會(huì )上播放了一公司安裝公司宣傳片，以及“BIDA”一體化技術(shù)的介紹宣傳片，展現“八一安裝”業(yè)內領(lǐng)先的行業(yè)地位與先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力。隨后，由安裝公司總經(jīng)理李云向與會(huì )人員就安裝公司運營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)介，從“公司基本情況”、“主要管理舉措”、“下步發(fā)展思路”三方面介紹了安裝公司的發(fā)展現狀，并在講解的過(guò)程中就各單位提出的問(wèn)題作出了講解，開(kāi)誠布公地展現了“八一安裝”在“十二五”、“十三五”以來(lái)的十年中展現出的迅猛發(fā)展態(tài)勢以及發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題。

會(huì )議第三項，由與會(huì )各單位進(jìn)行提問(wèn),一公司人員進(jìn)行解答，相互交流取長(cháng)補短。各單位分別就三級單位區域管理架構設置、人員崗位配置問(wèn)題、低成本運營(yíng)、EPC項目管控等60余個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)，一公司與會(huì )人員耐心、細心的就上述問(wèn)題作出解答，百舸爭流的現場(chǎng)使得雙方都在討論的過(guò)程中均獲益良多。

參會(huì )人員提問(wèn)

一公司進(jìn)行解答

會(huì )議最后，局副總經(jīng)濟師兼商務(wù)管理部經(jīng)理車(chē)玉敏作總結講話(huà)，為本次交流研討會(huì )畫(huà)上句號，車(chē)總首先對中建“八一”長(cháng)久以來(lái)取得的發(fā)展做出肯定，同時(shí)還做出如下要求：提升專(zhuān)業(yè)，創(chuàng )價(jià)值；完善體系，塑底線(xiàn)；整合資源，降成本；開(kāi)拓創(chuàng )新，重品牌；堅持對標，求突破；持續學(xué)習，強本領(lǐng)；狠抓結算，提發(fā)展；共享管理，促發(fā)展；合規運營(yíng)，保穩態(tài)。

下午，參會(huì )人員前往山東省建行綜合營(yíng)業(yè)樓項目觀(guān)摩交流。山東省建行綜合營(yíng)業(yè)樓項目是“管組預制化”技術(shù)誕生的地方，也是“BIDA一體化”工程技術(shù)體系的發(fā)展里程碑，標志著(zhù)公司BIM應用進(jìn)入“2.0”時(shí)代。

項目觀(guān)摩照片