7月2日，麗澤SOHO項目現場(chǎng)舉辦了2018年4-5月優(yōu)秀建設者表彰大會(huì )，項目責任工程師周貴鑫和專(zhuān)業(yè)工程師雒騰龍獲得SOHO中國“優(yōu)秀建設者”稱(chēng)號，SOHO中國董事長(cháng)潘石屹親自為獲獎?wù)哳C獎。一公司華北公司助理總經(jīng)理葛立元參加了此次表彰大會(huì )。

周貴鑫作為項目責任工程師，技術(shù)過(guò)硬，解決問(wèn)題能力強。面對屋面、機房等重點(diǎn)區域施工做法復雜、專(zhuān)業(yè)間工序交叉頻繁等難題,他提前與技術(shù)部門(mén)研究細部工藝及做法,做好準備,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行工序交叉演練,保證了屋面、機房等重點(diǎn)區域的順利施工及移交。在面臨施工電梯無(wú)法直接將砌筑材料運至屋面的問(wèn)題時(shí),他及時(shí)協(xié)調材料堆場(chǎng),安排砌筑材料集中進(jìn)場(chǎng),確定運輸方案,并組織編排每日各專(zhuān)業(yè)塔吊使用時(shí)間,采用塔吊吊運及人工運輸相結合的方式,確保了材料的運輸速度,保證了4月關(guān)鍵點(diǎn)計劃屋面砌筑完成的重要施工進(jìn)度,為屋面防水層施工在雨季前完成奠定了基礎。

雒騰龍作為項目專(zhuān)業(yè)工程師，工作扎實(shí)、有力度。5月份現場(chǎng)設備機房土建施工任務(wù)緊迫,他牽頭制訂完善設備機房施工計劃,組織對勞務(wù)工人進(jìn)行23次專(zhuān)項交底工作。針對設備基礎混凝土供應數量少、型號雜、位置多等特點(diǎn),他通過(guò)與攪拌站實(shí)時(shí)溝通,有效保障混凝土供應的及時(shí)、準確。并且在大批工人需要返鄉務(wù)農的情況影響下,依舊提前5天完成本月機房移交任務(wù)。

表彰大會(huì )結束后，潘石屹與麗澤SOHO項目管理團隊合影留念。（胡建宙 ）

潘石屹為周貴鑫頒獎

潘石屹為雒騰龍頒獎

潘石屹與項目團隊合影