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    1. 局安全總監王學(xué)士一行蒞臨公司中廣核項目檢查指導工作

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2018-08-22

      821日,局安全總監王學(xué)士、華南分局安全總監馬巖輝蒞臨公司中廣核工程大廈項目檢查指導工作,華南公司黨總支副書(shū)記谷力、安全總監張征陪同檢查。

      座談會(huì )上,項目經(jīng)理宮華路對項目概況及目標、安全管理策劃、達標示范做法等安全管理工作做了詳細匯報。接著(zhù),王學(xué)士與項目管理人員進(jìn)行座談,聽(tīng)取項目一線(xiàn)管理人員的安全管理工作心得。期間,王學(xué)士對于項目的安全管理工作給予肯定,并提出以下幾點(diǎn)工作要求:一、認真吃透《核電工程前期項目安全標準化及國際標桿評價(jià)手冊》,并結合《安全施工管理手冊》編制出具有廣核特色的《安全施工管理手冊》,使安全管理進(jìn)一步的標準化、信息化、數據化;二、提煉中廣核集團的安全管理體系優(yōu)點(diǎn)與中建八局的管理體系相結合,優(yōu)化安全管理體系,促進(jìn)安全管理;三、加大工人教育培訓力度,加強安全文化宣傳和建設;四、在安全管理中需注重流程和標準,追求安全本質(zhì)管理,并將制度落地化。會(huì )上,谷力書(shū)記、馬巖輝總和張征總也分別對項目的安全管理提出了指導性建議。

      隨后,王學(xué)士一行到施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并就施工現場(chǎng)的安全管理、綠色施工、文明施工等方面提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

      通過(guò)此次局領(lǐng)導檢查指導,項目進(jìn)一步梳理了安全施工管理思路,清晰了安全管理方法,明確了管理目標,堅定了管理信心。項目經(jīng)理宮華路表示:中廣核工程大廈項目團隊將以此平臺為契機,全面營(yíng)造責任心+執行力的安全文化氛圍,同時(shí)輔助智能科技、切實(shí)做好各項安全制度有效落地,實(shí)現安全可靠的施工環(huán)境;并通過(guò)團隊的引導和努力將這種安全文化深入一線(xiàn)工人。最終通過(guò)人的安全行為與物的安全狀態(tài),打造中建安全星級工地。(王曦)

       

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