局商務(wù)管理部總經(jīng)理紀(jì)慶省一行參加一公司總包結(jié)算專題推進(jìn)會
訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2018-11-04
2018年11月1日,局商務(wù)管理部總經(jīng)理紀(jì)慶省一行,參加了中建八局一公司總包結(jié)算專題推進(jìn)會,會議地點(diǎn)設(shè)在上海。
參加本次專題推進(jìn)會的人員包括:局商務(wù)管理部總經(jīng)理紀(jì)慶省一行、公司副總經(jīng)理?;瘧?、公司商務(wù)管理部經(jīng)理王洪磊、公司合約法務(wù)部經(jīng)理馬姍姍、各二級單位總經(jīng)濟(jì)師及商務(wù)管理部經(jīng)理、法律顧問、安裝裝飾片區(qū)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、兩級機(jī)關(guān)部門人員共計78人,由商務(wù)管理部經(jīng)理王洪磊主持。
首先,由11家二級單位對風(fēng)險項目結(jié)算難點(diǎn)和推進(jìn)方法進(jìn)行深入剖析;???、王洪磊、馬姍姍分別對各項目進(jìn)行分析和指導(dǎo),并要求定時定人定措施,堅定不移的完成。
隨后,華東公司進(jìn)行結(jié)算交流,把華東公司對結(jié)算的認(rèn)識和好的做法給各單位進(jìn)行了全面講解;汕尾信利項目將項目分段結(jié)算的成功作法進(jìn)行了分享;通過二級單位和項目兩個層面的經(jīng)驗(yàn)傳承,讓大家更加全面的認(rèn)識結(jié)算工作。
最后由???、紀(jì)總作總結(jié)發(fā)言:
??偪偨Y(jié)時指出:1.認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,統(tǒng)一思想;2.鎖定全年目標(biāo),堅定完成信心;3.定時定人定會,全程高效推進(jìn);4.魄力智慧并用,時點(diǎn)效益兼管;5.考核規(guī)則并用,踐行商法思維。
紀(jì)總總結(jié):首先講到兩個體會,分別是合同額轉(zhuǎn)化率、低成本運(yùn)營戰(zhàn)略、降杠桿防風(fēng)險三個重點(diǎn)工作,以及對局明年的商務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行明確(結(jié)算個數(shù),結(jié)算金額,關(guān)賬個數(shù));其次,四季度是結(jié)算的黃金期,結(jié)算壓力非常大,從目前全局完成指標(biāo)看,還需要各單位加倍努力;最后,充分肯定了本次會議的成效,求真務(wù)實(shí),聚焦問題,借本次結(jié)算推進(jìn)會的機(jī)會,希望一公司將結(jié)算及商務(wù)管理工作持續(xù)創(chuàng)新、引領(lǐng)、推廣。(王曦)