為持續提升總承包管理水平,全面提高“五大能力”，推進(jìn)“四庫一平臺”建設，進(jìn)一步加強項目管理成果轉化，增強項目管控能力和創(chuàng )效能力，公司于2019年1月7日至1月8日在二樓培訓中心組織召開(kāi)了2018年度項目管理成果、綠色施工管理成果、總承包管理成果、總承包管理制度成果、完工總結成果交流評審會(huì )，總結2018年各項管理成果，交流項目管理經(jīng)驗和教訓。

公司副總經(jīng)理寧文忠、首席專(zhuān)家秦家順、副總工程師張憲柱、項目管理專(zhuān)家及工程管理部、安全生產(chǎn)監督管理部、信息化管理部、基礎設施管理部、科技部、設計研究院、商務(wù)管理部、財務(wù)資金部、合約法務(wù)部、采購管理部、人力資源部、紀檢監察部、黨委工作部、工會(huì )工作部及各二級單位生產(chǎn)副經(jīng)理、施工管理部經(jīng)理、在濟項目經(jīng)理等130余人參加了本次成果交流評審會(huì )。（王曦）

會(huì )議現場(chǎng)