6月18日，中建八局財務(wù)總監熊知平帶隊赴合肥對局屬安徽區域各三級單位降杠桿、現金流、資金集中等業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)題調研并組織召開(kāi)座談會(huì )，理清思路，加壓診脈，全面提高各基層單位精益管控能力。

局財務(wù)資金部總經(jīng)理李百生、降杠桿辦公室主任謝江兵，公司財務(wù)資金部、華中公司相關(guān)負責人參與調研，座談在一公司華中公司舉行。

調研過(guò)程中，熊知平認真聽(tīng)取了一公司、二公司、三公司、四公司、上海公司等安徽區域單位負責人作的工作匯報，傳達了本次專(zhuān)題調研督導的目的意義與主要任務(wù)，指出了安徽市場(chǎng)對于企業(yè)發(fā)展所具有的特殊性與重要性，強調在皖各單位要進(jìn)一步聚焦市場(chǎng)、整合資源，形成統一合力，為全年目標保駕護航；要進(jìn)一步明確目標、壓實(shí)責任，確保應收盡收，顆粒歸倉；要進(jìn)一步強化協(xié)同、因地制宜，策劃好高質(zhì)量發(fā)展路徑；要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約作風(fēng)，確?！皡栃泄澕s 勤儉辦企”專(zhuān)項行動(dòng)走深走實(shí)；要高度重視合規管理、疫情防控，做好安全生產(chǎn)管理。

李百生指出，收款要常抓不懈，及時(shí)清理應收未收，嚴控資金風(fēng)險，自我加壓低效無(wú)效資產(chǎn)清理，提升運營(yíng)質(zhì)量。要認真盤(pán)點(diǎn)指標完成情況，采取有效措施，序時(shí)完成半年度目標任務(wù)，并從在建項目管控、費用預算引領(lǐng)、“厲行節約 勤儉辦企”等方面提出了具體要求。

謝江兵表示，要做好區域內抵債資產(chǎn)的清理工作，區域聯(lián)動(dòng)，協(xié)調資源，專(zhuān)人跟進(jìn)落實(shí)，提高風(fēng)險項目管控重視程度，抓住一切有利手段做好項目扭虧和債權保障工作。

華中公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理王良超從收款完成情況、資金集中情況、效益留存情況、金融業(yè)務(wù)管理情況、降杠桿工作情況及“厲行節約 勤儉辦企”工作開(kāi)展情況等方面作匯報。