6月19日，公司召開2022年第二次安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲出席會(huì)議并講話。公司安委會(huì)成員、各二級(jí)單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、在建項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)，共設(shè)置709個(gè)分會(huì)場(chǎng)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理寧文忠主持。

齊朋對(duì)安全管理工作提出四點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全管理形勢(shì)，提高政治站位，在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)多重形勢(shì)影響下，安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，避免管理缺位、不到位；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻查擺問題，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，要常抓不懈，詳細(xì)排查每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)到安全管理之路“道阻且長(zhǎng)”；三是多措并舉、突出實(shí)效，強(qiáng)化“責(zé)任心+執(zhí)行力”的安全文化，入腦入心，突出實(shí)效，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講安全，人人講、事事講、會(huì)會(huì)講，全體員工要持續(xù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，營造全員安全文化氛圍，切實(shí)解決落地不實(shí)、做的不實(shí)、缺少實(shí)效等問題；四是狠抓“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確保多級(jí)檢查真正發(fā)揮實(shí)效，安全生產(chǎn)責(zé)任大于天，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，安全生產(chǎn)一刻也不能松懈，全體員工要牢固樹立“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，時(shí)刻如履薄冰，時(shí)刻如臨深淵”的危機(jī)意識(shí)，抓好自身安全崗位職責(zé)，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

?；瘧棌娜齻€(gè)方面提出要求：一是高質(zhì)量開好安全會(huì)議，用思想統(tǒng)一要求，用重視、共識(shí)確保會(huì)議效果，壓實(shí)安全責(zé)任，確保關(guān)鍵人員全覆蓋，豐富會(huì)議內(nèi)容，確保安全會(huì)議有質(zhì)量，注重會(huì)后考核，確保安全舉措有實(shí)效；二是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)安全舉措，用行動(dòng)抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，用責(zé)任心、執(zhí)行力確保舉措落地，多措并舉做好隱患排查，扎實(shí)開展安全專項(xiàng)治理，鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)成效，提升安全管理基礎(chǔ)能力；三是高水平做好應(yīng)急籌劃，用本領(lǐng)化解危機(jī)，用政治觀、大局觀確保處置得當(dāng)，積極應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣，常態(tài)化落實(shí)疫情防控舉措，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。

寧文忠做會(huì)議小結(jié)，從研判內(nèi)外部安全管理形勢(shì)，采取“看好門”“大掃除”“抓流程”“嚴(yán)監(jiān)督”等有效手段堅(jiān)決遏制事故及隱患等四個(gè)方面進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再部署。

會(huì)上，公司安全總監(jiān)陳前鐘就近期全國安全生產(chǎn)事故、國務(wù)院督導(dǎo)組檢查情況及公司專項(xiàng)整治復(fù)查情況進(jìn)行通報(bào)，參會(huì)人員共同觀看了《防線》系列安全警示教育片。