4月20日-4月24日，2023年第一期“淬火成鋼”項目經(jīng)理培訓班在中建八局人才發(fā)展中心（山東）舉辦。中建八局一公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椬鲗?zhuān)題授課，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席聶麗參加結業(yè)儀式并講話(huà)，各二級單位項目經(jīng)理、項目負責人共計70余人參加培訓。

 4月21日下午，?；瘧椬黝}為《擔當作為·實(shí)干有為，致力成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者》的授課。

 ?；瘧椫赋?，面對國內外經(jīng)濟下行壓力，中建八局一公司在以鐵軍文化為核心的系列文化譜系的支撐下，堅持“敢打仗、能打仗、打勝仗”的信念，堅定高質(zhì)量發(fā)展, 克服困難、逆勢上揚，以亮眼成績(jì)持續擦亮中建八一品牌。2023年，是學(xué)習黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是中建八一推進(jìn)“十四五”規劃的攻堅之年，中建八局一公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入了深水區，迫切需要鍛造出一支政治強、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬、敢擔當的項目經(jīng)理鐵軍，為公司的未來(lái)發(fā)展提供強有力的支撐。

 針對“企業(yè)需要什么樣的項目經(jīng)理”這一問(wèn)題，?；瘧椞岢?，要牢記“四個(gè)沒(méi)有”，掌握干好工作的正確方法；要躬身“捫心四問(wèn)”，做自我審視、自我剖析的項目經(jīng)理；要明確“四個(gè)定位”，做精于管理、善于經(jīng)營(yíng)的項目經(jīng)理；要聚焦“四座大山”，做攻堅克難、攻城拔寨的項目經(jīng)理；要堅守“四條底線(xiàn)”，做一身正氣、遵規謹行的項目經(jīng)理；要塑強“四種能力”，做全面發(fā)展、素質(zhì)強大的項目經(jīng)理；要謹記“四條建議”，做崇真尚實(shí)、陽(yáng)光向上的項目經(jīng)理，要有一個(gè)健康的身體、積極的心態(tài)、擔當實(shí)干的作風(fēng)、忠誠本分的堅守。

 本期培訓為期三天半，聚焦價(jià)值創(chuàng )造主題，重點(diǎn)提升項目全生命周期商務(wù)精益化管控水平，結合項目經(jīng)理盤(pán)點(diǎn)測評報告，針對管理技能短板弱項，設置培訓課程內容。

 培訓重點(diǎn)突出、訓戰結合，結合教學(xué)案例，把項目典型問(wèn)題融合在真實(shí)案例場(chǎng)景中，通過(guò)引導式、互動(dòng)式的學(xué)習，提升學(xué)員對重點(diǎn)知識的理解與認識；同時(shí)，開(kāi)設案例研討課程，立足項目實(shí)際，尋找破局和解題辦法。

 培訓沿襲往期環(huán)節設計，通過(guò)身份轉換儀式、素質(zhì)拓展活動(dòng)、ORID卡填寫(xiě)、小組積分制考核、晨跑等環(huán)節，保障學(xué)員學(xué)習狀態(tài)，激發(fā)團隊凝聚力與學(xué)習熱情，進(jìn)一步提升培訓效果。

 聶麗在結業(yè)講話(huà)中指出，本期培訓主題高度聚焦，教學(xué)模式更加注重訓戰結合，課程安排更加強調因材施教，內容形式更加求真務(wù)實(shí)。同時(shí)，聶麗對項目經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：一是學(xué)以致用、融入實(shí)踐；二是主動(dòng)學(xué)習、深度思考；三是真抓實(shí)干，執行到位。