為貫徹落實(shí)局“全員履職、返璞歸真、夯基提質(zhì)、一次成優(yōu)”工期質(zhì)量雙履約十六字方針，踐行中建八局一公司“合格不叫合格，優(yōu)良才叫合格”質(zhì)量管理理念，5月31日—6月3日，中建八一組織開(kāi)展首屆“質(zhì)量一次成優(yōu)實(shí)訓營(yíng)”，中建八局一公司總工程師陳江，科技質(zhì)量部、各二級單位總工程師、質(zhì)量總監及項目人員等100余人參加此次活動(dòng)。

 陳江提出：學(xué)員要將本次實(shí)訓成果應用到項目一線(xiàn)，對項目人員進(jìn)行培訓幫扶，保證“一次成優(yōu)”落地實(shí)施；要將質(zhì)量管理聚焦到前期策劃和過(guò)程實(shí)施，減少管理缺位、降低質(zhì)量風(fēng)險。

 本次活動(dòng)為期四天，以華中公司肥西縣人民醫院二期項目、復旦大學(xué)兒科醫院項目為載體，采取“培訓+現場(chǎng)觀(guān)摩+集中探討+總結匯報”的模式，結合全過(guò)程管理，提升各二級單位及項目一次成優(yōu)策劃實(shí)施水平，加強一次成優(yōu)管理人才梯隊建設。

 實(shí)訓營(yíng)學(xué)員在項目觀(guān)摩過(guò)程中，對現場(chǎng)實(shí)體及施工資料進(jìn)行細致檢查，同時(shí)對工程觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行打分，協(xié)助項目發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，探討創(chuàng )優(yōu)改進(jìn)方向。

 成果匯報階段，各小組從項目整體評價(jià)、實(shí)施優(yōu)缺點(diǎn)、改進(jìn)及建議、一次成優(yōu)推進(jìn)保障措施等四個(gè)方面對學(xué)習成果進(jìn)行分享交流，經(jīng)評審點(diǎn)評、打分，選出優(yōu)勝小組。

 期間，中建八局一公司內部講師就山東省公共衛生中心項目“一次成優(yōu)”優(yōu)秀策劃案例的思路及要點(diǎn)，土建及安裝在創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中的各分部、分項工程的優(yōu)秀做法及經(jīng)驗教訓，國家級獎項創(chuàng )優(yōu)資料的編制要點(diǎn)及注意事項等內容進(jìn)行了深入細致的講解。