6月12日，中建八局總經(jīng)濟師方思忠帶隊到中建八局一公司開(kāi)展2023年半年商法采系統綜合檢查。局首席合規官、總法律顧問(wèn)兼合約法務(wù)部總經(jīng)理謝圣美、采購管理部副總經(jīng)理梁忠誠、商務(wù)管理部副總經(jīng)理夏治民及檢查組成員；中建八局一公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧?，采購管理部、商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、駐濟二級單位相關(guān)人員等參加檢查。

 方思忠對中建八局一公司2023年商法采系統工作成果表示充分肯定，并指出，中建八局一公司要持續引領(lǐng)全局體系建設，著(zhù)力提高價(jià)值創(chuàng )造能力和體系支撐能力。他對下階段商法采工作提出五點(diǎn)要求：一是堅定信心決心，傳承管理體系優(yōu)勢；二是持續完善體系，做實(shí)做厚管理基礎；三是直面問(wèn)題困難，展現體系責任擔當；四是積極開(kāi)展協(xié)同，體系聯(lián)動(dòng)形成合力；五是高目標引領(lǐng)，推進(jìn)體系持續提升。

 針對中建八局一公司合約法務(wù)工作，謝圣美提出五點(diǎn)要求：一是咬定目標，高度重視半年序時(shí)指標；二是保持定力，全面堅守簽約品質(zhì)質(zhì)效；三是上下協(xié)力，全速應對地產(chǎn)化債工作；四是穿透管理，全力助推三級單位提升風(fēng)險管控能力；五是管理聚焦，全方位強化重點(diǎn)領(lǐng)域的合規建設。

 針對中建八局一公司采購管理工作，梁忠誠指出，要塑強團隊建設，賦能人才發(fā)展；加強規劃宣貫，引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造；凝聚奮斗共識，強化責任擔當。

 針對中建八局一公司商務(wù)管理工作，夏治民指出，要厚植人才培育土壤，塑強商務(wù)體系建設；加大考核兌現力度，營(yíng)造價(jià)值創(chuàng )造氛圍；夯實(shí)基礎內業(yè)管理，確保商務(wù)合規管控；致力項目專(zhuān)項治理，提升企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量；拓展專(zhuān)業(yè)創(chuàng )效路徑，提升專(zhuān)業(yè)盈利能力。

 ?；瘧棇謾z查組一行的悉心指導表示感謝，并表示本次檢查為中建八局一公司商法采系統工作明確了發(fā)展方向和思路。?；瘧棻硎?，中建八局一公司將以此次檢查反饋為契機，以高度的使命感攻堅克難，全面認領(lǐng)管理問(wèn)題，深入推進(jìn)精益管控，持續攻堅重點(diǎn)事項，堅決落實(shí)整改到位，全面推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造能力提升，以實(shí)際工作成效交上一份優(yōu)質(zhì)答卷。

 會(huì )上，中建八局一公司對商法采系統工作進(jìn)行匯報。檢查組與一公司商法采部門(mén)分組開(kāi)展“我為基層辦實(shí)事”座談交流，聚焦新業(yè)務(wù)領(lǐng)域價(jià)值創(chuàng )造、流程優(yōu)化成果落地、戰略資源區域拓展等重難點(diǎn)問(wèn)題，深入研討并提出破題良策，助力基層解決實(shí)際問(wèn)題。

 期間，檢查組成員圍繞體系建設、目標管理、合同管理、案件管理、合規風(fēng)控、成本管控、預結算管理、采購管理、價(jià)值創(chuàng )造能力提升等工作開(kāi)展內業(yè)檢查并進(jìn)行總結反饋，充分肯定中建八局一公司亮點(diǎn)工作與成效，指出存在的問(wèn)題并提出切實(shí)可行的指導建議。