圍繞“為什么要抓質(zhì)量”，?；瘧棻硎?，質(zhì)量是國企擔當的體現，是我們的職業(yè)操守和必須承擔的社會(huì )責任，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到社會(huì )的安定；質(zhì)量是企業(yè)核心競爭力的體現，質(zhì)量就是信譽(yù)、品牌和效益，抓好質(zhì)量就是價(jià)值創(chuàng )造；質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，關(guān)乎個(gè)人的前途命運，要“時(shí)刻戰戰兢兢、永遠如履薄冰”，全力以赴抓牢抓實(shí)。

圍繞“我們如何管好質(zhì)量”，?；瘧棌娬{，要以客戶(hù)為中心，始終堅持“質(zhì)量第一、顧客至上”，滿(mǎn)足顧客要求并努力超越顧客期望，為客戶(hù)交付質(zhì)量滿(mǎn)意的工程，創(chuàng )造良好信譽(yù)；要做到全員履職，營(yíng)造領(lǐng)導干部帶頭、全員參與的質(zhì)量管理良好氛圍；要堅持全過(guò)程控制，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量；要持續改進(jìn)質(zhì)量管理和推行“一次成優(yōu)”，踐行“合格不叫合格、優(yōu)良才叫合格”的品質(zhì)理念。

圍繞“下一步質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作”，?；瘧椫赋?，要腳踏實(shí)地，讓質(zhì)量管理回歸本質(zhì)，沉下心來(lái)研究圖紙和規范，強化過(guò)程控制與驗收管理，切實(shí)提高執行力，加強分包管控，敬畏自身崗位職責；要恪守底線(xiàn)，強化混凝土與危大工程管控，落實(shí)質(zhì)量主體責任，樹(shù)牢紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維；要積極應對、嚴格監督，強化項目風(fēng)險管控，嚴肅追責問(wèn)責。

會(huì )上，質(zhì)量總監姜修濤宣貫了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，活動(dòng)主題為：返璞歸真 夯實(shí)基礎管理 常懷敬畏 嚴守質(zhì)量底線(xiàn)?？萍假|(zhì)量部作技術(shù)質(zhì)量典型案例警示，國際金融城A1、A3項目作質(zhì)量管理經(jīng)驗分享。