中建八一2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)!
訪問(wèn)次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2023-09-04
9月4日,中建八局一公司2023年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨領(lǐng)導(dǎo)講質(zhì)量在濟(jì)舉辦。會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開(kāi),公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?;瘧椫v授質(zhì)量課,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部相關(guān)部門(mén)、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目全體人員參會(huì)。公司總工程師陳江主持會(huì)議。
?;瘧椧?/font>《質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 質(zhì)量興企 全員履職夯實(shí)基礎(chǔ) 齊抓共管一次成優(yōu)》為題講授質(zhì)量課,從“為什么要抓質(zhì)量”“如何抓質(zhì)量”及“下一步質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作”三個(gè)方面展開(kāi)授課。
圍繞“為什么要抓質(zhì)量”,?;瘧棻硎荆|(zhì)量是國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn),是我們的職業(yè)操守和必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到社會(huì)的安定;質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),質(zhì)量就是信譽(yù)、品牌和效益,抓好質(zhì)量就是價(jià)值創(chuàng)造;質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,關(guān)乎個(gè)人的前途命運(yùn),要“時(shí)刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰”,全力以赴抓牢抓實(shí)。
圍繞“我們?nèi)绾喂芎觅|(zhì)量”,?;瘧棌?qiáng)調(diào),要以客戶為中心,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、顧客至上”,滿足顧客要求并努力超越顧客期望,為客戶交付質(zhì)量滿意的工程,創(chuàng)造良好信譽(yù);要做到全員履職,營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員參與的質(zhì)量管理良好氛圍;要堅(jiān)持全過(guò)程控制,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量;要持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理和推行“一次成優(yōu)”,踐行“合格不叫合格、優(yōu)良才叫合格”的品質(zhì)理念。
圍繞“下一步質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作”,?;瘧椫赋觯_踏實(shí)地,讓質(zhì)量管理回歸本質(zhì),沉下心來(lái)研究圖紙和規(guī)范,強(qiáng)化過(guò)程控制與驗(yàn)收管理,切實(shí)提高執(zhí)行力,加強(qiáng)分包管控,敬畏自身崗位職責(zé);要恪守底線,強(qiáng)化混凝土與危大工程管控,落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,樹(shù)牢紅線意識(shí)、底線思維;要積極應(yīng)對(duì)、嚴(yán)格監(jiān)督,強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
會(huì)上,質(zhì)量總監(jiān)姜修濤宣貫了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,活動(dòng)主題為:返璞歸真 夯實(shí)基礎(chǔ)管理 常懷敬畏 嚴(yán)守質(zhì)量底線??萍假|(zhì)量部作技術(shù)質(zhì)量典型案例警示,國(guó)際金融城A1、A3項(xiàng)目作質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)分享。