落實(shí)安全責任，筑牢安全防線(xiàn)。中秋、國慶“雙節”期間，中建八局一公司領(lǐng)導班子成員均以“四不兩直”方式，扎實(shí)開(kāi)展安全帶班檢查，并向堅守崗位的一線(xiàn)建設者送去節日的祝福。

9月29日，中建八一黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋到濟南奧體東13及17-2地塊開(kāi)發(fā)項目開(kāi)展“四不兩直”安全帶班檢查。齊朋深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看項目施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控以及文明施工等情況，仔細檢查擋土墻架體搭設及臨邊防護布置等情況。

齊朋強調，要發(fā)揮總承包管理優(yōu)勢，做好項目施工各階段策劃及計劃管理工作；嚴格落實(shí)“工完場(chǎng)清”制度，提高項目“清潔日”覆蓋的廣度和深度；深入貫徹“適時(shí)生產(chǎn)“理念，統籌“資源、進(jìn)度、成本”三者平衡，加快推進(jìn)施工項目竣工結算與成本確權工作；加強施工現場(chǎng)零星構筑物管理，做好安全交底以及安全隱患排查治理，確保項目建設保持安全平穩。

10月5日，齊朋到濟南遙墻機場(chǎng)綜合交通樞紐項目開(kāi)展安全帶班檢查，實(shí)地查看安全文明施工、大型機械設備、高處作業(yè)、臨邊防護等工作落實(shí)情況，并提出四點(diǎn)工作要求：一是適時(shí)生產(chǎn)，統籌施工組織及資源配置的平衡性，抓好降本增效；二是夯基提質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習業(yè)內優(yōu)秀單位經(jīng)驗做法，將基礎管理抓實(shí)抓細，保障項目穩步推進(jìn)；三是嚴抓安全，排查并及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，全力保障安全生產(chǎn)平穩運行；四是保質(zhì)保量，加強現場(chǎng)質(zhì)量管控，確保后續節點(diǎn)高質(zhì)量完成。

10月4日，中建八一黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椀奖本┬【?、北京西北旺兩個(gè)項目開(kāi)展安全帶班檢查。?；瘧椛钊胧┕がF場(chǎng)，實(shí)地查看項目施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控以及交付標準等情況。

在北京小井項目，?；瘧棌娬{要做好項目移交工作和平行分包的現場(chǎng)安全管理；要狠抓竣工銷(xiāo)項，加快推進(jìn)項目總分包結算工作；要夯實(shí)項目基礎管理，高標準完成各項收尾工作。

在北京西北旺項目，?；瘧棌娬{要嚴格落實(shí)安全主體責任，確保項目安全平穩運行；要堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量履約，合理優(yōu)化工期，促進(jìn)產(chǎn)能釋放；要提升項目精細化管理水平，嚴格落實(shí)公司各項管理規范，全力打造標桿工程。

“雙節”期間，公司領(lǐng)導李云、徐紅志、霍文濤、周春雨、聶麗、辛建龍、谷力、陳江、鄧崢驥、王立方、黃圣偉分別赴項目開(kāi)展安全帶班檢查，全面筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。