10月10日，中建八局一公司在濟召開(kāi)2023年三季度運營(yíng)分析會(huì )，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神，認真落實(shí)中建集團、中建八局三季度運營(yíng)分析會(huì )精神，全面分析三季度運營(yíng)情況，系統部署四季度重點(diǎn)工作，確保全年目標高質(zhì)量完成。

會(huì )議以“主會(huì )場(chǎng)＋視頻分會(huì )場(chǎng)”形式召開(kāi)，中建八局一公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I(lǐng)導班子成員，總部部門(mén)負責人，二、三級單位領(lǐng)導班子成員及部門(mén)負責人等參會(huì )。公司總會(huì )計師鄧崢驥主持會(huì )議。

齊朋回顧了前三季度指標完成情況，并指出，四季度是“產(chǎn)糧”黃金期，對完成全年指標意義重大，要咬定目標、爭分奪秒、全力以赴，為完成全年目標任務(wù)而奮斗！

聚焦四季度工作，齊朋重點(diǎn)強調了五個(gè)方面內容：

一是全力以赴穩增長(cháng)。發(fā)展是解決各類(lèi)矛盾困難的關(guān)鍵，要做大市場(chǎng)規模，堅持經(jīng)營(yíng)者營(yíng)銷(xiāo)，抓住四季度窗口期；狠抓完美履約，落實(shí)適時(shí)生產(chǎn)管理要求，確保超額完成年度產(chǎn)值目標；加壓總包結算，做好督導和幫扶，確保按時(shí)銷(xiāo)項、顆粒歸倉。

二是持續夯實(shí)基礎管理。扎實(shí)推進(jìn)“夯實(shí)基礎管理  提升發(fā)展質(zhì)量”等專(zhuān)項行動(dòng)，兩級總部要主動(dòng)管理，做好引領(lǐng)、服務(wù)；抓實(shí)項目策劃落地，抓好安全生產(chǎn)工作，提升一次成優(yōu)水平，以?xún)葘?、黨建責任制檢查為契機，推動(dòng)基礎管理能力提升。

三是堅定不移提品質(zhì)、防風(fēng)險。加大力度攻堅收款，持續化解各類(lèi)風(fēng)險，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，強化上下聯(lián)動(dòng)和提級管理，全力保障和諧穩定。

四是全面強化理論武裝。深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，抓好理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等工作，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績(jì)檢驗工作成效。

五是全力保障工作落實(shí)。堅持目標導向，全力以赴完成年度目標；強化爭先進(jìn)位，敢于擔當、自立自強，為公司穩增長(cháng)作出更大貢獻；把握工作重點(diǎn)，強化主責意識，逐個(gè)擊破重點(diǎn)任務(wù)；堅持求真務(wù)實(shí)，堅守營(yíng)銷(xiāo)底線(xiàn)、合規底線(xiàn)、廉潔底線(xiàn)、安全底線(xiàn)，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

?；瘧椬?/font>2023年三季度運營(yíng)分析報告，從五個(gè)方面總結回顧了前三季度工作，并結合行業(yè)環(huán)境及發(fā)展現狀，系統分析了目前存在的問(wèn)題和不足。?；瘧棇λ募径戎攸c(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求：