近日，國家人力資源和社會(huì )保障部公布了《關(guān)于授予2021—2022年度職業(yè)技能競賽優(yōu)秀選手全國技術(shù)能手稱(chēng)號的決定》，中建八局一公司員工李朝龍榮獲“全國技術(shù)能手”。“全國技術(shù)能手”是我國設立的優(yōu)秀技術(shù)工人榮譽(yù)稱(chēng)號，是國家技術(shù)人才評選表彰制度的重要組成部分。

2019年，李朝龍加入中建八局一公司，先后在淄博水廠(chǎng)、北京華潤小米二期鋼結構項目擔任專(zhuān)業(yè)工程師。2020年，公司成立智造研發(fā)中心，以“工廠(chǎng)預制+現場(chǎng)裝配”的組合生產(chǎn)模式，建立產(chǎn)學(xué)研一體的協(xié)同機制，推動(dòng)智能建造關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和集成創(chuàng )新，加強科技成果轉化，探索集設計、生產(chǎn)、施工、運維等環(huán)節于一體的智能建造技術(shù)應用體系。

智造研發(fā)中心的成立，為中建八局一公司技能人才培養提供了一個(gè)廣闊平臺，李朝龍加入并擔任了研發(fā)工程師，主要負責機電裝配式相關(guān)綠色低碳產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)及智慧建造機器人的研發(fā)推廣工作。

在此期間，李朝龍參與了十余個(gè)裝配式機房的全過(guò)程施工，同設計人員、工人一起奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)，共同制定合理的深化方案和管道分段方案，制定切割、鉚裝、焊接等每一道預制加工工藝。

在日復一日的工作中，李朝龍漸漸掌握了裝配式機房全過(guò)程生產(chǎn)安裝的各道工序工藝，并持續學(xué)習提升、精進(jìn)技能。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗積累和技術(shù)沉淀，2023年4月10日，李朝龍和團隊成員登上了全國數字化機房安裝技能競賽的舞臺，向奪取全國冠軍的目標發(fā)起挑戰。

全國數字化機房安裝技能競賽采用預賽和全國總決賽兩級選拔方式，全國共14個(gè)省、直轄市建筑業(yè)協(xié)會(huì )層層推選出36支代表隊伍，共計144名選手同臺競技，是安裝行業(yè)內最高競技水平賽事，競賽標準與世界技能大賽標準一致。

每支隊伍的4名參賽選手，需要在8小時(shí)內協(xié)同完成圖紙識別、管道焊接、裝配任務(wù)，確保作圖的時(shí)效性、拆分的合理性和焊接的精確性，并將誤差控制在3mm以?xún)?/font>。這要求選手同時(shí)具備精湛的操作技能、強大的心理素質(zhì)、耐心細致的工作態(tài)度以及精益求精的工匠精神。

比賽過(guò)程中，從橋架到焊接，再到電纜和組裝，每道工序都環(huán)環(huán)相扣、相互依存，每一段管道的切割尺寸都需要隊友間的復核確認，任何一方的過(guò)失都會(huì )對結果造成不可逆的影響。

李朝龍需要做的，就是在配電箱狹窄的空間內，橫平豎直完成電纜布線(xiàn)。比賽所用型號的電纜線(xiàn)很粗，他需要完全靠手勁兒將電纜彎曲成想要的布設效果，且達到美觀(guān)整齊的效果，這十分考驗他的基本功。在剝電纜時(shí)，更是需要精準控制力度，就跟“繡花兒”一樣，力度小了剝不開(kāi)，力道大了又會(huì )劃傷絕緣層及線(xiàn)芯，想要贏(yíng)下比賽，就容不得一點(diǎn)手抖。

最終，經(jīng)過(guò)兩天的激烈角逐，李朝龍及其團隊憑借多年積累的專(zhuān)業(yè)技能和默契配合，榮獲全國數字化機房安裝技能競賽團體一等獎和個(gè)人一等獎兩座冠軍獎杯。

中建八局一公司培育的全國技術(shù)能手陳宇航，有著(zhù)豐富的大賽經(jīng)驗，是李朝龍參加競賽的教練兼陪練。每次實(shí)操訓練結束后，陳宇航都會(huì )以國賽標準對李朝龍及隊友的成果進(jìn)行評分總結，傳授比賽經(jīng)驗和操作技巧，并提供切實(shí)可行的整改方案，助力李朝龍及團隊在競賽中奪冠。未來(lái)，陳宇航、李朝龍及接下來(lái)一代又一代的青年工匠，將繼續發(fā)揚工匠精神，傳好技能報國“接力棒”。

近年來(lái)，中建八局一公司深入貫徹習近平總書(shū)記對技能人才工作的重要指示精神，高度重視工匠培育工作，探索“1+3”產(chǎn)改樣板，產(chǎn)改經(jīng)驗被全國海員建設工會(huì )在全國行業(yè)內宣傳推廣，打造全國首批“交通建設產(chǎn)業(yè)工匠學(xué)院”，成為工匠人才培育的搖籃。同時(shí)積極承辦全國數字化機房安裝技能競賽、山東省“技能興魯”職業(yè)技能大賽等各層級大型技能競賽，培養匠師隊伍，推動(dòng)技能競賽由“速度型”“體力型”向“智力型”“效益型”轉變。目前，中建八局一公司已累計培育全國技術(shù)能手2名，齊魯大工匠等省部級工匠、技術(shù)能手9名，濟南工匠等市局級工匠12名，大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。