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    1. 中建八局一公司2023年“完美履約”專(zhuān)題培訓班(第二期)圓滿(mǎn)舉辦

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2023-11-13

      11月10日至12日,中建八局一公司2023年第二期“淬火成鋼”項目經(jīng)理“完美履約”專(zhuān)題培訓班在中建八局人才發(fā)展中心(山東)舉辦。公司總工程師陳江作專(zhuān)題授課,160余名項目經(jīng)理參加培訓。


      本期培訓為期兩天,圍繞“完美履約”主題,結合項目?jì)瓤毓芾硪?,設置質(zhì)量管控、適時(shí)生產(chǎn)、科技管理、流程優(yōu)化與數字化轉型、目標管理等相關(guān)課程,賦能項目精益管控,提升項目履約品質(zhì)。


      陳江以《全員履職,夯實(shí)基礎管理;常懷敬畏,嚴守質(zhì)量底線(xiàn)》為題授課,從法律法規、行業(yè)規范、公司制度等各層面出發(fā),系統講解項目質(zhì)量管理重點(diǎn)工作,并結合工程質(zhì)量管理典型案例深入解讀,進(jìn)一步明確項目經(jīng)理的質(zhì)量管理責任。陳江強調,項目經(jīng)理要堅持“品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng )造”的核心價(jià)值觀(guān),落實(shí)主體責任,嚴守質(zhì)量底線(xiàn),確保工程安全質(zhì)量和履約創(chuàng )效。

      本次培訓活動(dòng)沿用“案例教學(xué)”形式,基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景,提煉設計教學(xué)案例。通過(guò)課堂引導互動(dòng),激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考,提升管理意識,掌握管理技能,做到學(xué)與思相結合,提高學(xué)員解決項目實(shí)際問(wèn)題的能力和水平。

      培訓沿襲往期特色環(huán)節設計,增加管理認知類(lèi)素質(zhì)拓展活動(dòng),并通過(guò)小組積分制考核、ORID卡填寫(xiě)等環(huán)節,建立良好的團隊氛圍,促進(jìn)團隊中每個(gè)成員的學(xué)習效率,提升培訓效果。


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