1月28日，中建八局一公司召開2024年市場營銷、基礎設施、投融資業(yè)務專業(yè)會，經(jīng)濟專業(yè)會暨法治工作會，生產安全與科技質量專業(yè)會，貫徹落實局、公司2024年工作會精神，對各系統(tǒng)年度任務再細化、再落實。

市場營銷、基礎設施、投融資業(yè)務專業(yè)會

中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋參加會議，對各系統(tǒng)、各單位匯報進行分析點評，并強調了四個方面工作：一是增大信息量儲備，研究雙核驅動市場格局和經(jīng)營模式，形成穩(wěn)定的合同額支撐；二是重視客戶關系打造，提升客戶服務品質，構建客戶服務體系，將營銷方向由項目營銷轉向客戶營銷，與客戶實現(xiàn)和合共贏；三是充分發(fā)揮總部引領作用，各系統(tǒng)要發(fā)揮專業(yè)服務效能，賦能基層營銷；四是強化風險管控，加強自身作風建設，提升品牌維護意識，做到合規(guī)營銷。

紀委書記徐紅志開展廉潔警示教育。副總經(jīng)理谷力主持會議，并指出要認真學習貫徹會議精神，堅持合規(guī)營銷，堅決完成年度目標任務。副總經(jīng)理、基礎設施公司黨總支書記、總經(jīng)理王立方，副總經(jīng)理黃圣偉分別就基礎設施業(yè)務、山東地區(qū)營銷工作提出具體要求。

會上，相關部門作年度工作報告，相關二級單位作市場及投融資業(yè)務、戰(zhàn)略戰(zhàn)術執(zhí)行、區(qū)域市場開拓經(jīng)驗分享，各二級單位作營銷工作匯報；發(fā)布了“尖刀行動”專項行動方案，齊朋為“三大戰(zhàn)役”作戰(zhàn)的二級單位授旗；簽訂了重大項目責任狀，表彰了營銷系統(tǒng)先進集體和個人。

經(jīng)濟專業(yè)會暨法治工作會

中建八局一公司黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲參加會議并講話，分析了當前形勢和挑戰(zhàn)，并對下一步重點工作做出部署：一是提振信心，咬定全年總包結算、總包簽約、營業(yè)收入等任務目標不動搖；二是堅守恒心，夯實基礎管理根基不停步，持續(xù)深化“健體賦能”，增強“全面合規(guī)”的底氣；三是砥礪初心，挖潛價值創(chuàng)造空間不松勁，商務系統(tǒng)要主動擔當，帶動各系統(tǒng)創(chuàng)效氛圍及能力提升；四是樹牢決心，突圍企業(yè)經(jīng)營桎梏不退縮，各單位主要領導要帶隊攻堅重難點問題；五是凝聚同心，錘煉忠誠擔當團隊不懈怠，在業(yè)務水平、攻堅能力等方面做到示范引領，筑牢防腐拒變的高壓線。

副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總法律顧問兼首席合規(guī)官周春雨指出，要以價值創(chuàng)造為主線，夯實精益管控，力行合規(guī)風控，深推降本創(chuàng)效，凝聚合力助推企業(yè)高質量發(fā)展。總會計師鄧崢驥指出，要聚焦年度預算管控目標，升級應收應付管理，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升基礎管理效能，持續(xù)穩(wěn)固合規(guī)經(jīng)營基石，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進高質量穩(wěn)增長。

會上，各二級單位作經(jīng)濟工作匯報，公司領導班子進行逐一點評，剖析問題關鍵并指明解決方向；簽訂了總包簽約責任狀。

生產安全與科技質量專業(yè)會

中建八局一公司黨委副書記、總經(jīng)理?；瘧梾⒓訒h并強調，要做到全面優(yōu)化、改進提升，提高公司生產安全、科技質量基礎管理水平。他提出六點要求：一是夯實基礎管理，確保一線履職盡責；二是強化管控支撐，高效賦能現(xiàn)場生產；三是助力創(chuàng)效提升，確保舉措落地實施；四是發(fā)力創(chuàng)新驅動，推進成果轉化，塑強項目科技引領優(yōu)勢；五是聚焦難點重點，確保各類風險消滅在一線；六是聚力人才培養(yǎng)，持續(xù)塑強人才梯隊。

副總經(jīng)理霍文濤主持會議，部署了歲末年初安全生產工作。圍繞全年工作開展，他指出，要堅持目標引領、履約創(chuàng)效、問題導向，推動目標任務實現(xiàn)新突破、項目管理再上新臺階?？偣こ處熽惤赋?，要持續(xù)加強科研體系建設、關鍵技術研發(fā)，夯實技術質量基礎管理，強化EPC聯(lián)動效能，加速推進科技產品產業(yè)化，全力打造“一次成優(yōu)”價值工程。

會上，相關部門作業(yè)務系統(tǒng)專題報告，相關二級單位作總承包管理專業(yè)協(xié)同、履約管理和“一次成優(yōu)”經(jīng)驗交流，簽訂了生產履約與科技質量責任狀。