3月1日至2日，中建八局一公司2024年人力資源專(zhuān)業(yè)會(huì )暨人力資源專(zhuān)項培訓在濟召開(kāi)。會(huì )議深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，認真落實(shí)局人力資源工作會(huì )要求及公司2024年黨建會(huì )、工作會(huì )精神，踐行“1345”人才工作理念，持續提升人力資源管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才支撐和組織保障。

中建八局一公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席聶麗，人力資源部、各二級單位有關(guān)負責人及人力資源系統相關(guān)人員參加會(huì )議。

聶麗指出，人才工作是企業(yè)管理的核心，人力資源系統要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力，貼近基層一線(xiàn)，輔助支撐決策，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并從三個(gè)方面提出要求：

一是不忘初心，正確認識人力工作價(jià)值。人力資源工作干在當下、利在長(cháng)遠。要認真審視人力資源管理的核心價(jià)值，堅定人力資源工作的使命感，保持初心和熱情，成為員工的伙伴和顧問(wèn)，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐與保障。

二是上下同欲，協(xié)同發(fā)力破解發(fā)展難題。人力資源系統全員要凝聚成一個(gè)整體，總部與二級單位之間要形成有效的聯(lián)動(dòng)機制，加強溝通與協(xié)作，強化支持與指導，緊密團結、共同努力，形成強大合力。

三是目標導向，始終堅持激發(fā)組織活力。要做好重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中的復盤(pán)總結、問(wèn)題剖析，多維度考慮制度落地執行情況，確保上下級理解一致，找好管理平衡點(diǎn)。

人力資源總監、人力資源部（干部人事部）經(jīng)理馬姍姍作人力資源工作報告，系統總結回顧2023年工作，分析當前存在的不足和挑戰，從“八個(gè)強化”部署2024年人力資源管理重點(diǎn)工作：一是強化制度宣貫執行；二是強化人才選用導向；三是強化人才結構優(yōu)化；四是強化人員高效配置；五是強化精準考核激勵；六是強化人才培養成效；七是強化人力合規管理；八是強化數字人力建設。

會(huì )上，傳達了中建八局人力資源工作會(huì )精神，與會(huì )人員圍繞干部管理、績(jì)效管理、薪酬管理、職業(yè)化發(fā)展等重點(diǎn)工作開(kāi)展業(yè)務(wù)交流。各二級單位匯報了2024年人力資源工作計劃，簽訂了2024年人力資源工作專(zhuān)項責任書(shū)。濟南公司、青島公司、華東公司進(jìn)行管理經(jīng)驗交流。

期間，圍繞現階段人力資源工作的重難點(diǎn)，設置專(zhuān)項培訓課程，包括勞動(dòng)用工管理、人才培養體系建設等內容，提升基礎管理能力和人才賦能效果。