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中建八一召開2024人力資源專業(yè)會(huì):堅(jiān)持人才強(qiáng)企,讓組織充滿活力!

訪問次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2024-03-03

3月1日至2日,中建八局一公司2024年人力資源專業(yè)會(huì)暨人力資源專項(xiàng)培訓(xùn)在濟(jì)召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)局人力資源工作會(huì)要求及公司2024年黨建會(huì)、工作會(huì)精神,踐行“1345”人才工作理念,持續(xù)提升人力資源管理水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保障。

中建八局一公司黨委副書記、工會(huì)主席聶麗,人力資源部、各二級(jí)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及人力資源系統(tǒng)相關(guān)人員參加會(huì)議。


聶麗指出,人才工作是企業(yè)管理的核心,人力資源系統(tǒng)要發(fā)揮專業(yè)能力,貼近基層一線,輔助支撐決策,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,并從三個(gè)方面提出要求:

一是不忘初心,正確認(rèn)識(shí)人力工作價(jià)值。人力資源工作干在當(dāng)下、利在長遠(yuǎn)。要認(rèn)真審視人力資源管理的核心價(jià)值,堅(jiān)定人力資源工作的使命感,保持初心和熱情,成為員工的伙伴和顧問,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐與保障。

二是上下同欲,協(xié)同發(fā)力破解發(fā)展難題。人力資源系統(tǒng)全員要凝聚成一個(gè)整體,總部與二級(jí)單位之間要形成有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,強(qiáng)化支持與指導(dǎo),緊密團(tuán)結(jié)、共同努力,形成強(qiáng)大合力。

三是目標(biāo)導(dǎo)向,始終堅(jiān)持激發(fā)組織活力。要做好重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中的復(fù)盤總結(jié)、問題剖析,多維度考慮制度落地執(zhí)行情況,確保上下級(jí)理解一致,找好管理平衡點(diǎn)。

人力資源總監(jiān)、人力資源部(干部人事部)經(jīng)理馬姍姍作人力資源工作報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)回顧2023年工作,分析當(dāng)前存在的不足和挑戰(zhàn),從“八個(gè)強(qiáng)化”部署2024年人力資源管理重點(diǎn)工作:一是強(qiáng)化制度宣貫執(zhí)行;二是強(qiáng)化人才選用導(dǎo)向;三是強(qiáng)化人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化;四是強(qiáng)化人員高效配置;五是強(qiáng)化精準(zhǔn)考核激勵(lì);六是強(qiáng)化人才培養(yǎng)成效;七是強(qiáng)化人力合規(guī)管理;八是強(qiáng)化數(shù)字人力建設(shè)。

會(huì)上,傳達(dá)了中建八局人力資源工作會(huì)精神,與會(huì)人員圍繞干部管理、績效管理、薪酬管理、職業(yè)化發(fā)展等重點(diǎn)工作開展業(yè)務(wù)交流。各二級(jí)單位匯報(bào)了2024年人力資源工作計(jì)劃,簽訂了2024年人力資源工作專項(xiàng)責(zé)任書。濟(jì)南公司、青島公司、華東公司進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)交流。

期間,圍繞現(xiàn)階段人力資源工作的重難點(diǎn),設(shè)置專項(xiàng)培訓(xùn)課程,包括勞動(dòng)用工管理、人才培養(yǎng)體系建設(shè)等內(nèi)容,提升基礎(chǔ)管理能力和人才賦能效果。


 

 


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