4月13日，中建八局一公司召開(kāi)2024年一季度運營(yíng)分析會(huì )，全面貫徹落實(shí)中建集團、中建八局一季度運營(yíng)分析會(huì )各項部署，總結一季度工作情況，分析研判當前形勢，部署推進(jìn)下一步重點(diǎn)工作，奮力完成上半年各項任務(wù)目標。

會(huì )議以“主會(huì )場(chǎng)＋視頻分會(huì )場(chǎng)”形式召開(kāi)，中建集團黨組第三巡視組領(lǐng)導到會(huì )指導，中建八一公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I(lǐng)導班子成員，總部部門(mén)負責人，二級單位領(lǐng)導班子成員及部門(mén)負責人參會(huì )。公司總會(huì )計師鄧崢驥主持會(huì )議。

齊朋深入分析了當前企業(yè)面臨的內外部形勢和運營(yíng)情況，指出公司一季度持續推進(jìn)夯基提質(zhì)，在市場(chǎng)開(kāi)拓、價(jià)值創(chuàng )造、安全運營(yíng)等方面都呈現出積極向好的發(fā)展態(tài)勢，二季度是搶進(jìn)度、抓執行的“黃金期”，也是決勝全年目標任務(wù)的“關(guān)鍵期”，要堅決貫徹落實(shí)上級決策部署，強化危機意識，不斷創(chuàng )新工作思路，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，確保各項指標時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。

對于二季度重點(diǎn)工作，齊朋強調了四個(gè)方面內容：

一是強化黨建引領(lǐng)保障作用。全力配合集團巡視工作，統籌中央巡視整改與“六專(zhuān)行動(dòng)”等重點(diǎn)工作一體推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，做好公司“2+5”規劃的宣貫解碼，落實(shí)中建集團文化深化“133”工作體系，高標準開(kāi)展“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶工作。

二是全力攻堅半年目標任務(wù)。聚力市場(chǎng)開(kāi)拓，打造百億級分公司集群，重點(diǎn)抓好責任狀項目落地，搶抓新能源和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展機遇；搶抓二季度履約生產(chǎn)黃金期，完善“法人管項目”機制，提級管控重點(diǎn)項目，全力推進(jìn)高產(chǎn)滿(mǎn)產(chǎn)；加壓推進(jìn)總包結算，加強體系協(xié)同聯(lián)動(dòng)，抓實(shí)價(jià)值創(chuàng )造。

三是夯實(shí)安全運營(yíng)管理根基。堅持應收應付一起管，做好項目資金策劃，落實(shí)領(lǐng)導包保機制；做好“合規全面化”管控變革，全面激活風(fēng)險合規機制；優(yōu)化分供商關(guān)系管理，完善供應鏈管理體系，維護供應鏈的安全穩定；緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強化隱患排查治理，加強對重點(diǎn)區域的提級監管，全面筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

四是堅定長(cháng)期主義價(jià)值觀(guān)。堅持“謙虛·守信·共贏(yíng)”年度主題，戒驕戒躁、苦練內功，夯實(shí)企業(yè)安全運營(yíng)基礎；深入推進(jìn)“五化”變革，持續深化“雙百行動(dòng)”，全面落實(shí)“以客戶(hù)為中心”，努力為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值。

?；瘧椬?/font>2024年一季度運營(yíng)分析報告，從六個(gè)方面總結回顧了一季度工作，并結合行業(yè)環(huán)境及發(fā)展現狀，分析了現階段形勢和任務(wù)。