5月23日，中建八局一公司召開“五化變革”管理數(shù)字化推進(jìn)會(huì)，分析當(dāng)前數(shù)字化及信息化建設(shè)情況，剖析重難點(diǎn)問題，研究推進(jìn)下一步重點(diǎn)工作。中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋，黨委副書記、總經(jīng)理牛化憲出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議以“主會(huì)場+視頻分會(huì)場”形式召開。

齊朋強(qiáng)調(diào)，管理數(shù)字化是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的前進(jìn)方向，一是用好數(shù)字化工具，優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)行流程，提升管理效能；二是通過數(shù)字化手段發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平；三是聚焦長遠(yuǎn)發(fā)展，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化；四是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做好需求分析，加強(qiáng)計(jì)劃管理，確保管理數(shù)字化各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

?；瘧椫赋?，要認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議安排，一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一規(guī)劃管理，打通數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源的共享交互；二是明確業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，輔助各層級(jí)決策、管理；三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過數(shù)字化手段主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)警糾偏，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

期間，各部門匯報(bào)了當(dāng)前信息化建設(shè)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出具體要求。