5月25日至26日，中建八局一公司2024年第一期“炎火如熾”D3職級培訓班在中建八局人才發(fā)展中心（山東）舉辦，公司D3職級干部共計70余人參培。

本次培訓為期兩天，課程設置聚焦學員管理技能提升，重點圍繞企業(yè)合規(guī)管理、干部領導力、管理角色認知、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面內(nèi)容，幫助參培學員更好地把握戰(zhàn)略方向，強化使命擔當，高效執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

中建八局一公司流程與數(shù)據(jù)管理部經(jīng)理、數(shù)字科技公司總經(jīng)理趙忠楊圍繞“管理數(shù)字化”主題，系統(tǒng)闡釋了數(shù)據(jù)治理的重要性，展示了公司“流程優(yōu)化”進程，指出要通過有序整合數(shù)據(jù)資產(chǎn)、高效聯(lián)動業(yè)務流程，有力有序推進管理數(shù)字化，為公司“五化”變革提供有力支撐。

中共中央黨校教授、行業(yè)資深研究員及律師分別進行《全面提升領導力，做新時代有擔當有作為的領導干部》《建筑行業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的路徑和機遇》《企業(yè)合規(guī)管理與風險控制》專題授課，系統(tǒng)總結(jié)了新時代領導干部應具備的能力素養(yǎng)，有效指導了學員識別建筑企業(yè)合規(guī)管理重點，并深入分析了行業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

本次培訓創(chuàng)新交流分享方式，通過搭建線上“學習圈”，為各位學員創(chuàng)建開放式分享培訓心得、交流管理經(jīng)驗的平臺，學員通過線上互動分享，交流心得體會，促進知識流動。

本次培訓強化“體驗式課程”設計，改變素質(zhì)拓展活動形式，通過模擬組織中基層、中層、高層面臨的不同場景，在實際體驗中引導學員換位思考、重視溝通協(xié)作，更好認知管理角色。