為貫徹落實(shí)領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)包保制以及近期安全生產(chǎn)管理工作要求，6月26日至27日，中建八局一公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椃謩e參加東南公司、裝飾公司安全總監例會(huì )，根據近期安全管理形勢，并結合二級單位施工特點(diǎn)，提出具體工作要求，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

齊朋視頻參加東南公司安全總監例會(huì )，并指出，要全面推進(jìn)安全文化和制度剛性執行，秉承嚴管就是厚愛(ài)，嚴格督促落實(shí)項目隱患整改，對問(wèn)題銷(xiāo)項追蹤到底；要強化“法人管項目”，真正發(fā)揮各層級檢查巡查、教育旁站的幫扶提升作用，助力現場(chǎng)安全生產(chǎn)；要推動(dòng)全員安全意識提升，將“責任心+執行力”的安全文化厚植于每個(gè)作業(yè)人員心中；要明確責任、追究到人，對十項“零容忍”、重大事故隱患尋根問(wèn)底、處罰到人，提升全員敬畏之心；要持續提升帶班檢查力度，各級班子要真抓真管、主動(dòng)思考，采取有效措施，全面把控現場(chǎng)安全風(fēng)險，全力保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)。

?；瘧梾⒓友b飾公司安全總監例會(huì )，并強調，要深刻汲取內外部案例教訓，提高風(fēng)險辨識能力，全覆蓋研判重大風(fēng)險點(diǎn)與危險源；要持續加強各級領(lǐng)導帶班檢查力度、深度，落實(shí)包保職責，幫扶指導項目安全生產(chǎn)；要深入學(xué)習重大事故隱患判定標準，掌握基礎管理知識；要密切關(guān)注各區域天氣變化，做好應急物資儲備；要“以日促周”“以周促月”“以月保年”，從重點(diǎn)領(lǐng)域事故防范、安全監管、安全生產(chǎn)基礎建設等方面加強安全生產(chǎn)管理，持續提升安全生產(chǎn)應急處置能力，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

近期，公司、二級單位領(lǐng)導班子成員均按照安全生產(chǎn)包保職責要求，赴包保單位、項目開(kāi)展工作。

中建八局一公司層面：公司包保領(lǐng)導應每月至包保單位的項目開(kāi)展帶班安全檢查，至少參加一次二級單位安全總監例會(huì )，督促二級單位包保領(lǐng)導落實(shí)安全責任，推動(dòng)解決相關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題。對于局、分局等上級單位檢查發(fā)現的重大事故隱患應督促整改，對全面暫緩施工的項目，應到場(chǎng)監督整改。

二級單位層面：二級單位包保領(lǐng)導應每月至包保項目開(kāi)展帶班安全檢查。對易發(fā)生較大及以上事故或容易造成較大負面影響的分部分項工程（機械設備、有限空間、危大工程、消防安全等）應掛圖作戰，對大型機械設備安拆、頂升等關(guān)鍵環(huán)節，應駐場(chǎng)管理。對于局、分局等上級單位檢查發(fā)現的重大事故隱患應督促整改，對于局部暫緩施工的項目，應到場(chǎng)監督整改。