近日，中建八局一公司召開(kāi)2024年第一次務(wù)虛會(huì )，圍繞“法人管項目、安全生產(chǎn)、勤儉辦企、資金管理”等議題，深入分析當前內外部環(huán)境和企業(yè)面臨的新情況、新問(wèn)題，科學(xué)謀劃下一步思路舉措。中建八一黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?；瘧椀阮I(lǐng)導班子成員，總部相關(guān)部門(mén)、二級單位主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )議強調，要加強項目管控，深化“法人管項目”，完善項目全生命周期管理體系，推動(dòng)支撐中心與職能部門(mén)協(xié)同作戰，真正做到“強管控、強支撐”。要筑牢安全防線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系，明確各級干部職工的職責，提升全員安全生產(chǎn)能力，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，確保各項安全措施有效落實(shí)。要做實(shí)勤儉辦企，堅決貫徹國家“全面節約戰略”，提高思想認識，將勤儉辦企融入到企業(yè)的日常運營(yíng)中，聚焦管理費用壓降、專(zhuān)項資產(chǎn)清理、項目成本控制等重點(diǎn)環(huán)節，切實(shí)提升低成本運營(yíng)和精細化管理水平。要夯實(shí)運營(yíng)質(zhì)量，錨定年度預算目標，緊盯“一利穩定增長(cháng)、五率持續優(yōu)化”，全力以赴攻堅全年任務(wù)目標，穩步提升現金流管控水平，深化負流項目治理，為企業(yè)穩健發(fā)展提供有力保障。

會(huì )議指出，各系統及二級單位要堅定打勝仗的信心和決心，深刻認識當前形勢的嚴峻性和緊迫性，深入貫徹集團及局戰略部署，咬定全年工作目標，確保各項工作圓滿(mǎn)完成。要持續優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，深入了解市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，把握當前行業(yè)發(fā)展機遇，積極布局新能源、節能環(huán)保等戰新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現可持續發(fā)展。要持續推進(jìn)夯基提質(zhì)，保持企業(yè)穩健運營(yíng)，前端嚴控營(yíng)銷(xiāo)源頭品質(zhì)，后端做好項目履約、結算、維保等工作，提升客戶(hù)服務(wù)水平。要抓緊抓實(shí)作風(fēng)建設，將黨紀學(xué)習教育與“六型總部建設”“厲行節約 勤儉辦企”“點(diǎn)對點(diǎn)專(zhuān)項幫扶”等行動(dòng)相結合，全面營(yíng)造積極向上、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

與會(huì )人員圍繞本次務(wù)虛會(huì )議題，深入分析當前存在的問(wèn)題及原因，提出了具有前瞻性、針對性、可操作性的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步統一思想、創(chuàng )新思路、明確任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。